成功探究出中国机械工业公司立异展开的路径和形式

在科技立异重塑全球经济构造的今日，时代强音响彻中国大地——科技立异是进步社会生产力和归纳国力的战略支持，有必要摆在国家展开大局的中心方位。

中国机械工业集团有限公司（简称国机集团）勇立立异潮头，1月9日，国家科学技能奖赏大会传来好消息，“中国机械工业集团科技立异工程”荣获2016年国家科技进步二等奖。

天行健，君子以发奋图强。国机集团于1997年成立，初期由30余家工贸与制作公司构成。跟着1999年国家科技体制改革，国机集团先后吸收28家原机械工业部研究院所、11家规划院。但由于公司数量很多，事务类型多样，集团也面临着全体科技战略不行明晰、科技本钱涣散、研制投入缺乏、协同立异才能较弱、效果转化才能不强的疑问，怎么树立并施行有用的科技立异体系，支持公司有质量增加，变成国机集团展开需要处理的首要疑问。

周虽旧邦，其命维新。作为国机集团掌舵人，董事长任洪斌登高望远、统筹帷幄，提出了集团科技立异全体构想，号召全体职工坚定信心、勇挑重担、知难而进。总经理兼总工程师徐建决然承当起科技立异总规划师的重担，并亲身主管科技工作，精心谋划规划，活跃有序推进。很快，国机集团于2003年发动并施行“中国机械工业集团科技立异工程”，提出了“创造中国机械工业范畴技能立异才能最强、世界一流的归纳性配备工业集团”的工程方针。

科学体系规划

统筹协同推进

举动是最嘹亮的号角。国机集团依照“全链条规划，全体系推进”准则，坚持“任务—方针—架构—举措—机制”彼此匹配，从研制体系、人才保证、运转机制、本钱配置、技能研究、商品开发、效果工业化等方面进行了体系规划，形成了具有国机特征的，科工贸金紧密联系的科技立异体系。依照集团“战略引领、营建环境、协同立异”，公司“市场导向、职业领先、区别展开”的统筹布置，协同推进，分级执行，逐级查核，保证了科技立异工程的顺畅施行和方针完成。

构建“三个层面，九大范畴”的研制体系。国机集团构建了“战略决策、战略执行、商品与技能开发”三个层面、“重型配备、农林配备、领先制作、动力配备、工程与地质配备、节能环保配备、工程勘测与规划、根底件、工程资料”九大工业技能范畴构成的研制体系，树立了以战略决策层为统筹布置，以战略执行层战略性、前瞻性、根底共性技能研制为引领，以商品技能开发层市场化新商品、新技能开发为根底的有机运转机制。

树立“交易反哺科技”为牵引的多样化、持续性投入机制。国机集团从所属公司上缴集团的本钱收益中获取有些额度，设立科技展开基金，扶持公司科技立异；施行“研制投入视同赢利”的查核机制；支持公司上市、发行债券、承当国家与当地项目、用好用足国家税收优惠政策，为科研投入创造条件。集团全体科技投入从2003年的5.6亿元增加到2015年的43.8亿元，其中近三年研制费用累计86.2亿元。

施行“集团科技人才百千万工程”，创造高水平科技立异人才队伍。国机集团经过完善鼓励机制、树立首席专家制、推广课题制、施行竞聘上岗、大力培育复合型人才、树立“人才展开绿色通道”等诸多路径，为科技人员供给了杰出展开环境。培育了一批包含4位两院院士在内的高端人才，创造了包含“全国专业技能人才领先集体”“国防科技立异团队”在内的一批高水平的研制团队，形成了一支由集团领军人才、公司高层次人才、工业研制人员构成的科技人才队伍。

树立“五位一体”的多维度、多层次鼓励体系。国机集团设立了“中国机械工业集团科学技能奖”，先后奖赏优秀效果355项，奖赏科技工作者2500余人次；对公司专利和软件著作权施行奖赏，完成了授权专利年均31.5%的增加；对公司制修订世界、国家及职业规范施行赞助，先后赞助规范2625项。同时，国机集团还设立了“科技立异特别奖”“公司质量奖”；并经过完善薪酬准则、探究技能骨干持股机制、树立创业基金与渠道，加大对科技人员的立异、创业鼓励力度。

多措并重，立异科技效果工业展开形式。国机集团施行“科贸联系”战略，经过接受世界工程，环绕交易做工业，推进技能配备出口，股动技能研制与工业化。大力推进技能与本钱协同，培育了国机智能、国机新动力等新兴工业。创造金融渠道，成立国机财政公司，供给科技工业融资156.1亿元，技改出资100.2亿元。活跃拓宽事务链条，在重型配备、农机配备、工程机械等范畴成功创造全工业链展开形式。推进战略重组，经过集团表里60余家公司重组，联系了立异本钱，推进效果转化。

施行跨过展开

添补多项空白

苟日新，日日新，又日新。国机集团改革提速，立异加油。在商品与技能立异上施行“五种跨过式展开形式”，即点上立异，面上跟进；初始立异与引入吸收联系，单项立异与集成立异并重；高新尖特优，高端区别化；军民联系，以军带民。环绕高技能，推进工业化，环绕重型配备、农林配备、根底件等9大技能范畴，安排了一大批严重科研项目的攻关，取得了大批世界领先、替代进口、添补空白的具有自立知识产权的科技效果。

12000吨航空级铝合金板材张力拉伸机配备及要害技能，处理了中国航空级铝合金厚板国产化的要害严重配备疑问，保证了大飞机等国家战略性工程的顺畅施行。极点条件下主要压力容器的规划、制作与保护技能，霸占了多项技能难题，使中国在大型石化设备体系长周期运转危险的操控与评价等方面到达世界领先水平。800mn大型模锻压机规划与制作技能，彻底改变中国大型模锻商品长时间依靠进口的被动局面，消除了中国军用飞机和民用大型飞机制作等范畴的展开瓶颈。东方红-lf2204大马力轮式动力换挡拖拉机，打破了国外对动力换挡拖拉机的长时间技能独占，满意了市场需求和现代农业可持续展开的需要。飞机载荷谱要害技能及使用，创立了飞机高置信度中值载荷谱编制原理和飞机全尺度构造多点协同标定实验理论及办法，霸占了中国飞机、航空发动机载荷谱实测与数据处理工程中心技能，并已用于数千架飞机定延寿和新一代飞组织造可靠性规划。航空航天高精尖特种轴承要害技能，为载人航天、探月工程、军用飞机等要点类型供给了专用轴承和组件，打破了国外独占，到达世界领先水平。高端军用传感器要害技能，为中国战车、鱼雷、航空、核空间供给了大批位移、深度、压力、温度传感器，打破国外长时间技能封闭，添补国内空白。工业工程振荡操控要害技能，处理了世界上工业工程振荡操控范畴公认的技能难题，在三峡水电、载人航天、空间太阳望远镜、核潜艇等上百个国家要点项目和要点工程得到使用。p4生物实验室工程规划技能，霸占了埃博拉病毒等烈性病原体实验室的多项工程规划要害技能。

立异才能增强

集团一日千里

凝心聚力，厚积薄发。国机集团科技立异工程的有用施行，创造了中国机械工业规模最大、覆盖面最广、事务链最完善、归纳研制才能最强的大型中心公司集团，成功探究出一条机械工业公司科工贸金紧密联系、协同展开的路途。

工程施行以来，国机集团累计取得省部级以上各类效果奖2800余项，国家科学技能奖30项；累计取得授权专利7443项（其中发明专利1478项），软件著作权525件；制修订世界、国家及职业规范4466项；到现在具有56家国家级科研立异渠道、58家全国规范化技能委员会、20家国家质检中心。接连多年位居中国机械工业百强首位。2012年，被列入国家立异型试点公司，在国务院展开研究中心安排展开的第三届“中国公司自立立异top100”评价中名列前三甲，并荣获中国公司立异归纳奖。2015年世界500强排名第288位，enr全球250家最大世界工程承包商第27位，enr全球225家世界工程规划公司第62位，在国资委运营业绩查核中接连7年被评为“a级”。

不断增强的立异才能支持了国机集团的迅速展开，销售收入由2003年205亿元增加到2015年2227亿元，赢利由2003年4.3亿元增加到2015年83.1亿元，赢利累计514亿元，财物总额由2003年281.7亿元增加到2015年2579.7亿元。

推进职业展开

效劳国家战略

经过施行科技立异工程，国机集团树立了一批国家级高水平的研制组织，霸占了一大批制约职业展开的技能难题；为中国创造了超越1000项“中国榜首”“首台套”配备，为各职业供给了超越百万台的大型配备，为国防建设供给了40余类、500多个种类、超越200万件（台套）的商品；承当了很多职业共性技能研究、规范制修订、技能商品检测等职业工作，效劳公司超越1万家；为职业进步、国防安全以及国民经济建设做出严重贡献。与此同时，国机集团还依托不断增强的自立立异才能和归纳实力，活跃参与世界竞争，接受世界工程项目千余项，股动超百亿美元的配备技能出口，效劳于国家“走出去”“一带一路”战略布置。

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