从“机械兼并”向“化合反应”平稳过渡

国家税务总局长春经济技术开发区税务局于7月20日正式挂牌建立。在国税地税征管体制革新的大考中，该局以做好初期的物理兼并为“先手棋”，坚持按部就班、稳扎稳打，逐渐向化合反应平稳过渡。

革新在物理兼并的“先手棋”中敞开

组成联合党委，把党的旗帜在底层税务阵地高高扬起。7月16日，国家税务总局长春经济技术开发区税务局联合党委正式建立。联合党委书记、局长王衍华，联合党委副书记、副局长刘君别离作了表态讲话，坚决拥护市局联合党委决议精力，用一个声响、一个步骤推进革新。联合党委的建立，为在底层税务革新的敞开发端期，保证干部队伍“思维不乱、作业不断、队伍不散、干劲不减”，供给了刚强的政治保证。

归纳部分会集作业，在力气体系重塑中集聚和合之力。原国税地税先把两个单位的作业室、党办、人事、交税效劳4个部分兼并，从7月15日起，新组织班子成员和4个归纳部分已在原区国税局会集作业。新组织班子成员、会集作业的归纳科室干部，本着互谅互让、互学合作的精力，自动把便当让于对方，把困难留给自己，出现出了许多充溢正能量的好人好事。会集作业的初期，恰逢盛夏盛暑时节，原国税局的干部把装置有空调设备的作业室自动让于原地税局的干部；泊车场地面积有限，原国税局的干部自动为原地税干部预留泊车位，自己到外面另寻车位。相似的事例还有许多，作业虽小却充沛折射出两边干部和合为先、革新为重、事业为本的大格式、大境地。

“一厅通办”先行到位，让交税人先知先觉革新的取得感和认同感。经局面坚持“组织革新，效劳先行”，以一致的规范认真落实好“一厅通办”“一键咨询”“一网处理”等为民便民利民行动。交税人曾经进行网上申报需求登录两个网站，进行两次申报操作，非常繁琐。现在只需求运用一个体系、登录一个网站、进行一次操作、报送一份报表，就可以顺利完成网上申报，作业效率大大进步了。不只是网上办税，实体办税也在悄然发生变化。一切的归纳事务都能“一窗通办”“一人通办”，方针解读口径和履行规范也一致了，企业交税省力又省心。国税地税兼并让“最多跑一次”革新进一步深化，办税事项“最多跑一次”清单现在已扩展到了11类202项，使办法更完善，效劳更到位，效率更进步。

革新的化学效应在理念才能的重塑中日渐显现

经局面不只重视在先期的物理兼并中，处理“器物”层面的东西，更重视在理念、才能等精力层面产生化学效应，供给根本的动力革新，利于久远。

经开税务局联合党委建立后，展开了领导干部、部分负责人、干部职工“三个全掩盖”谈心说话活动。经过面临面、心贴心，全掩盖、无死角的谈心说话，及时增进中层以上干部的彼此了解，使班子成员赶快掌握大局干部职工的意见建议、思维困惑、心情动摇等状况，及时解开了广阔干部在对待进退留转、利益得失等方面的心结，稳住了大局干部的心神，增强了革新的定力，敞开了思维理念重塑的精力之旅。

把补偿常识弱项化为实际所需。国地税兼并后，大局干部在面临、接手全新的作业过程中，深感没有必定的学科常识做支撑，将直接影响着做好作业的成效。该局联合党委顺水推舟，敏捷责成教育训练部分，疏理干部教育训练方面的方针，尽可能为想进步学历层次、学习触摸新常识的干部供给便当条件，便当干部取得“常识智力性”福利。现在，大局干部自觉补偿常识弱项、自动进行常识更新已蔚然成风、敏捷起势。

把补齐才能短板定为永久课题。他们从整理原国税、地税有差异的事务入手，依照法律法规的要求进行一致，并采纳国地税调配，坐对角合作的方式，完成事务上的彼此补偿，为事务融通、设备联通、方针疏通供给基础性支撑和保证。广阔干部职工坚持互学互鉴、互通有无，特别是各类事务能手和领军人才，实在担任起了“教练”人物，采纳“师带徒，结对子”等形式，力求赶快带出一部分事务主干和中坚力气，把才能的短板及时补偿，把作业的基座打牢夯实。把补偿常识弱项化为实际所需。国地税兼并后，大局干部在面临、接手全新的作业过程中，深感没有必定的学科常识做支撑，将直接影响着做好作业的成效。该局联合党委顺水推舟，敏捷责成教育训练部分，疏理干部教育训练方面的方针，尽可能为想进步学历层次、学习触摸新常识的干部供给便当条件，便当干部取得“常识智力性”福利。现在，大局干部自觉补偿常识弱项、自动进行常识更新已蔚然成风、敏捷起势。

把补齐才能短板定为永久课题。他们从整理原国税、地税有差异的事务入手，依照法律法规的要求进行一致，并采纳国地税调配，坐对角合作的方式，完成事务上的彼此补偿，为事务融通、设备联通、方针疏通供给基础性支撑和保证。广阔干部职工坚持互学互鉴、互通有无，特别是各类事务能手和领军人才，实在担任起了“教练”人物，采纳“师带徒，结对子”等形式，力求赶快带出一部分事务主干和中坚力气，把才能的短板及时补偿，把作业的基座打牢夯实。

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