1月29日晚间，苏宁易购在公布2020财年业绩快报时称：公司进一步明确物流的发展战略，聚焦为苏宁易购平台的供应商和商户提供仓配一体化业务，提升用户服务体验。对于天天快递承接的低价值、高亏损的外部业务单量计划进行快速调整。此次业务调整的积极变革，从长期来看，将有助于聚焦优势业务的规模发展，服务体验提升，改善现有盈利状况，同时也将进一步助力苏宁物流集中精力凸显核心优势。

攻守有章的这步棋背后的局势走向，或许从中国物流和采购联合会（cflp）发布的“2020年度中国物流企业50强”榜单中可见，去年苏宁物流在目前国内大型电商自建物流中，排名第一。

这得益于依托苏宁30年全场景布局和智慧零售生态发展，苏宁物流构建的触及全国的立体化网络覆盖、从城市到乡镇的多矩阵物流服务体系。目前，苏宁物流全国仓储及相关配套面积达1200万平方米，覆盖大件、小件、冷链、跨境、社区等多种类型的仓储模式，建立了“区域中心仓群+前行仓群+前置仓群”三级仓网布局，末端网点超过20000+个，在全国95％以上的区域可以实现24小时达。

在智慧零售变革下，近年来，苏宁物流一方面围绕苏宁易购这个千亿级“零售航母”，强大物流底盘，丰富地产、仓配、快递、售后、即配、冷链等业务板块实力。另一方面，苏宁物流凭借多年深耕经验“开新局”，为多领域的外部合作伙伴，提供“到仓、到店、到家”全场景全链路专业化物流服务，携手致力于物流全链路的降本增效和服务升级。

无论是包含直播仓、经济仓、高端仓等电商定制化需求的“苏宁云仓”，还是依托苏宁物流自建冷链仓群提供温控服务的冷链配送“苏鲜达”，亦或是全国范围送装一体的大件家装“美家计划”，以数字化运营为核心，苏宁物流在业务场景和系统支撑上进行积木化管理运营，输出标准化、智能化的供应链物流服务，提供定制一站式供应链解决方案，也成为企业应对疫情和大促完美收官的“秘密武器”。

2020年12月，苏宁宣布下个十年，将聚焦零售主业，在业务层面做精做深、做专做强、做好做优，将持续强化物流、售后、客服等服务能力建设，并优化中台系统和各业务的前台解决方案，强化数据交易和数字风控能力，推动智慧零售多场景落地。

作为苏宁零售服务商战略转型的重要基石，苏宁物流下一步棋，也在加速向行业输出基建、新基建及供应链行业解决方案上的核心能力。

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