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海尔冰箱持续增长的动力在于用科技创造价值
2024-05-10 11:57    1198 

冰箱时,小小的羽毛能展现什么样的储鲜差异呢?当您走入海尔冰箱全国卖场,这个问题就有答案了。11月以来,海尔冰箱在全国门店相继落地羽毛实验,不同于普通冰箱中被风吹散的羽毛,海尔博观冰箱中的羽毛却岿然不动。储鲜场景的直观演示吸引不少用户选购:该款冰箱上市3个月就登上了畅销榜top10,推动品牌份额升至42%。

从增长逻辑来看,海尔冰箱份额持续增长的动力,主要来源于饮食场景上的持续升级。一方面是在科技上持续迭代,以底置恒温保鲜科技解决了“冻肉易风干”的弊端,满足用户对精细化存储、高端饮食的新需求;另一方面是在成套饮食场景上加快落地,为更多家庭带来智慧、便捷饮食新体验。

健康储鲜场景不断升级,迭代保鲜科技解决用户难题

冬季进补,很多用户喜欢囤肉食。但是,存储的时间长了,冻肉干柴、虾头变黑等现象就容易发生,口感和现买现吃比差了不少。

针对储鲜场景中的此类难题,海尔冰箱2016年创新的全空间保鲜科技给出了场景化方案。搭载的冷冻智能恒温科技着重弥补了化霜时温度波动过大的问题,保持冷冻室内温度恒定,做到冻肉30天不流血水,让用户可以安心囤鲜。

但是,近两年,帝王蟹、三文鱼等高端食材开始走入百姓餐桌了,用户开始追求原鲜的极致口感。为满足更高阶的储鲜需求,海尔冰箱在2021年迭代出底置恒温保鲜科技,通过回风口在前,出风口在后的新布局,冷风绕开食材实现无风冷冻,冻肉水分不流失,保留原汁原味。

为让更多用户了解冷风对食材的影响,海尔冰箱自11月起在全国门店落地羽毛实验。其中,搭载了新科技的海尔博观高端新品凭借无风感、恒温的新场景体验获得用户好评,上市3个月跻身行业畅销榜top10,带动了整体品牌在高端市场上的占比不断增长。

从产品经济到体验经济,场景创新打开新增长空间

《未来简史》作者尤瓦尔·赫拉利曾说:最大的不变就是变化。当下的消费市场正是如此,用户已从被动选择的产品消费走向强调自我、感受的体验消费。对于企业而言,从“生产什么用户就用什么”朝向“围绕用户需求提供成套场景体验”转变,才能获得用户、留住用户。

以冰箱为例,在体验经济时代,用户除了储鲜,还会产生怎么管理、搭配、烹饪食材等成套饮食需求,只靠单品已不能满足。对此,海尔冰箱换道场景,为用户带来覆盖“吃、买、存、做、洗、改、母婴”7大饮食场景的全流程解决方案。

比如,在“吃”场景,海尔冰箱带来了预制品物联网解决方案平台——阿尔法鱼。当用户想在家轻松做大餐时,可以在平台一键下单,北京烤鸭、状元鸡等名厨秘制菜、品牌餐饮特色菜等预制品就能冷链到家,再与烤箱等网器一键联动,即可等待美食出炉,从买到做一站式解决。据悉,仅北京烤鸭这道预制菜1个月就卖出北京1个烤鸭店2年的销量。

围绕不断涌现的新需求,海尔冰箱深挖饮食场景,升级用户体验的同时也带动了自身增长提速。从2016年-2021年连续五年的三季报数据看,海尔冰箱份额从32.0%攀升至41.4%,屡创新高。在“创新-用户价值-自身价值”的良性循环下,其未来的增长空间也将是无限的。

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