随地产而起，也随地产而落。近年来，随着购房热的不断升温，装修也成了市民十分关心的话题。在这背后，我市建材市场经历跨越式发展。今年，数家大型建材市场将入驻株洲，让战局本已激烈的建材市场再添变数。

据不完全统计，我市现有建材市场已有七八家。都说行业已进入微利时代，但仍在扩容的株洲建材市场，是否已经饱和？或者说下一步，建材市场将向何处去？

一个商户的难题

周勇最近有些烦。刚刚过去的五一，他的店面通过促销活动获得了一些订单，但对比以前，只能说是微利。

周勇是一家建材品牌店的经营者，在石峰区和天元区的两家建材市场里都有店面。他将河东的老店面交给妻子打理，而自己留守河西。

在众多接受采访的建材经营户当中，周勇很有想法，在大多数人跟随潮流听天由命时，而他对本行业有自己的思考。

周勇是2008年进军建材行业的，说早不早，说晚不晚。那一年，他转租下这个店面，年租金近4万元。一半给建材市场，一半给原来的业主。

那时候，建材市场是一片神奇的土地。按周勇的话说，不论什么菜，种到这片地上，都能成活。不但市县的消费者，就连周边城市的人也跑来这里选购建材。

不过，短短几年时间，情况发生了变化。“现在建材市场太多了，随便一数就有七八个，蛋糕只有那么大，商户竞争自然惨烈，只能减少利润。”拿五一为例，各大市场都组织商户进行促销，有两家店的他，在经营上承担了很大的压力。

这些日子，某新建材市场给他发了短信，邀请他入驻。去，还是不去，周勇一直在犹豫。人去了，业务不见得扩大，成本还要增加；不去，分流了客户，又该怎么办？

微利时代的抱团取暖

2000年左右，石峰建材市场(万博珑)建成开业。

此后10年，它一直是株洲人认可的本土品牌卖场。正如周勇所说，半小时车程区域内的诸多家装消费者，多会首选来这个引领风尚的市场购置。

但是，这几年，万博珑迎来了众多的对手，市场负责人不讳言现在建材市场已从当初的一枝独秀到遍地开花。

如今，说起建材市场，红星·美凯龙等新型建材市场吸引了众多的消费者。因而，在市场已成红海的境况下，如何保住自身地位成了市场负责人考虑的问题。

“应该承认，建材行业已经进入微利时代，在这种环境下还有开发商进来，这预示未来竞争将更加激烈。”万博珑策划总监吴彩霞认为，新型建材市场入驻一方面给现有市场带来冲击，另一方面也加速了市场的洗牌。

吴彩霞的观点得到了一些经营业主的认可。为了应对激烈竞争，一些大建材市场的品牌经销商采取了抱团取暖的方式。或促销、或联盟，以4月为例，一些卖场1个月就有7、8场促销活动，频繁得让消费者摸不清行情。“是不是可以再等一等？”采访中，几位前来选购材料的“80后”，对记者说出了自己的打算。

充分的市场竞争已经使得以往暴利的建材行业回落到微利模式。有业内人士表示，如果建材城一直处于同质化竞争的状态，将不利于这个行业的健康发展，从长远来讲，也会最终损害到消费者的利益。

饱和？还待时间检验

事实上，日渐增多的建材卖场还是让业界对于建材市场是否饱和进行热议。

对于饱和之说，吴彩霞并不认同，她认为，存在即合理，作为一个与房地产息息相关的行业，目前株洲房产呈现健康状态，这也从另外一个方面说明建材市场还有潜力可挖。只是在怎么挖掘市场的过程中，各卖场如何找到自己的定位。

“万博珑升级时，有人担心饱和；红星美凯龙开业时，也有人担心市场饱和。然而事实证明，饱和状态只是相对而言的，并没有出现真正的饱和状况，对于大型卖场而言，有运营的经验，每进入一个市场，前期都会做大量的市场调查，之所以能够选择在株洲开店，说明他们看好株洲未来。”一位资深业内人士这样说。

广源建材株洲区营销总监柳忠分析，当前株洲建材市场呈现区域化、差异化的趋势，万博珑是老品牌，装修产业链齐全；红星美凯龙则以家具带动装修市场；而一些即将入住的新建材市场则呈现出多业态发展的趋势。

“市场的饱和不应以建材卖场数量的多寡为标准，而应以市场差异化为衡量方式，只要竞争者能够做到市场的精确细分，还是有生存发展的空间。”在问到未来建材市场的走势时，柳忠沉吟了一会说。