不久前，小熊电器发布2022财年年报，全年营收41.18亿元，同比增长14.18%；归母净利润3.86亿元，同比增长36.31%。与此同时，苏泊尔等传统家电厂商总营收和净利润同比则呈下降趋势，尤其北鼎股份净利润仅有4697.02万元，同比暴跌56.71%。面临行业寒冬，小熊电器如一树傲霜斗雪的梅花，展示出惊人韧性。

于存量竞争中独善其身，在行业下行时砥砺逆行，小熊电器的韧性之下究竟有着怎样与众不同的创新与布局？对此，在4月27日开幕的中国家电及消费电子博览会(awe2023)上，小熊电器总经理李一峰在专访中做出回答：始终坚守“产品为先，以人为本”。

此外，小熊电器副总经理吴宗海、产品总监陈浩等人也给出“增长秘诀”——在紧抓优势品类的同时拓展新兴场景、打造全场景布局的精致生活提案；同时，找准品牌定位，构建数智制造的底层运营能力，夯实企业的增长优势，这也助力小熊电器驶入了高质量发展的快车道。

逆风而行，以全场景布局引领革新

“由厨房再到我们的卧室，从原有的生活类小家电展开到户外、宠物、母婴等领域，我们将品类的各种场景打开，以此获得了更多的增长空间。”小熊电器董事长李一峰在接受采访时，给出了全场景布局的深度思考。

小熊电器的全场景布局并非简单推出了全新单品，而是基于对当代年轻人消费习惯的敏锐洞察，推出的解决方案。在awe2023现场，小熊电器真实还原了一人食、职场、户外露营、母婴等6大生活场景，为用户提供一站式全场景的101种精致生活解决方案，还现场策划“小熊食玩团”、“小熊智囊团”、“小熊专家团”主题活动，以新奇有趣的互动玩法，为年轻人展示更为精致、覆盖全场景的生活灵感。

在本次专访中，产品总监陈浩表示，“现在市场在不断地变化，需求也在不断变化，消费者对小家电产品的核心需求是稳定的。”其实，消费者对于小家电的核心需求，正是印证了小熊电器对精品化道路选择的正确性。

近年来，小熊电器以精品战略为驱动，针对年轻用户最关注的功能体验、场景适配、外观设计等需求精准发力，打造一系列稳扎稳打的高质量明星单品，广受消费者的喜爱。陈浩在本报专访中也提到，“我们的产品思路一直是坚守‘以人为本、产品为先’的，关注消费者需求本身，坚持产品的精品化，才能满足当代年轻人的全场景精致生活需求。”未来，小熊电器将基于用户对场景更多细分需求以及新兴消费趋势，持续丰富产品矩阵，逐步实现全场景布局。

夯实根基，数智制造显露品牌力量

于行业寒潮中傲霜斗雪，小熊电器所做出的努力并非花样百出的“表面功夫”，而是稳扎稳打地夯实实业根基，凭借不断升级的数智制造能力，为高质量小家电注入更多产品内涵，构筑品牌的核心竞争力。

据小熊电器副总经理吴宗海介绍，当前，小熊电器正在构建数智制造版图。一方面，小熊电器建设面积将接近58万㎡，4大智能制造基地、70余条生产线，将高效生产优质小家电产品，同时，刚刚竣工的小熊电器创意小家电生产建设(均安)项目二期，将在未来五年实现年产能1500 万台，强化养生壶行业第一的占位。

另一方面，小熊电器在今年与ibm达成合作，通过“一大业务与技术重构”和“三大管理升级”进一步推动数字化转型，优化企业产研销效率，提升外部消费者、供应商、渠道合作体验，实现产品为先，运营提效、推动企业高质量发展的目标。

正如总经理李一峰所说，小熊电器将通过数智制造赋能生产和管理运营，实现“从营销端到研发端，再到制造端、服务端的全链条打通”，这也能更好地维护好其全场景的品类优势，构造企业发展的护城河。

可以说，在这个存量竞争的市场环境下，小熊电器之所以能够逆风起飞稳步攀升，离不开其对消费者需求的敏锐洞察与快速响应。而在这背后则是智能制造的技术赋能与创新支撑。换言之，智能制造、研发设计实力以及企业的数字化运营能力才是小熊电器傲霜斗雪的底气所在。

任行业态势日新月异、市场需求千变万化，小熊电器的快速适应力已经成为领跑行业赛道的核心力量，为小家电领域指明了一条长期稳定、健康持续的发展路线。

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