在全球企业高举国际化大旗争相涌入中国市场的当下，中国乳业的风云变幻可谓风云诡谲。2013年7月，中国乳业巨头伊利宣布与美国最大牛奶公司dfa达成战略合作。这一消息让整个乳业为之侧目。

其实伊利早在上个世纪末就已迈出了了集团的国际化步伐，1998年，伊利已率先引进世界著名的瑞典利乐公司的液态奶生产线，此后又逐步引进大量国际先进的奶牛养殖、乳品加工设备和技术，还多次派员赴海外学习培训。在生产设备、技术等层面，伊利等国内乳企早就在不断的交流中赶上了国外同行，甚至更为先进。

在国际化进程行进当中，伊利要同时面对消费者对市场要求的变化，21世纪的国人生活水平大幅提升，食品安全也成为关注焦点；同时乳制品的消费需求增速又更加快，乳企面临着国内原奶供应偏紧的形势。

因此下一步加紧全球织网，即去寻找“外源”，去国外寻求原材料的稳定供应，也去寻找“外援”，引进外国的奶源管理技术。伊利的全球战略在此形势下，更加清晰了起来。

作为从中国乳都走出来的顶级乳企，伊利寻求合作的目标自然要定格在全球更高量级更优质的乳企身上，在“黄金奶源带”的另一端的北美大草原上，也有个“乳都”，叫堪萨斯城，孕育着美国最大的牛奶公司dfa，同样在寻找和观望国际化合作机会的dfa，看中了伊利中国乳都的出身和中国市场的龙头地位，两个分别拥有着中美两国最大的牛奶公司内蒙古伊利集团和美国奶农公司（dfa）一拍即合。2013年7月，伊利集团和dfa牵起手来，正式达成了战略合作伙伴关系，为中美两国的乳业合作写下了重要的一笔。

这是伊利全球“织网”的重要一步，美国是世界上重要的农业国家，土地资源丰富，种植业和畜牧业都很发达。奶业在美国畜牧业中占有非常重要的地位，在所有畜产品销售收入中奶业位居第二，仅次于肉用牛。2011年，美国乳制品出口总价值达到了创纪录的45亿美元。另外，与澳大利亚等国采用的牧场放养不同，中美两国都是规模化、集约化养殖，奶源管理方式的相似使两国企业的技术交流和交易更加容易。伊利全球化的目光，自然而然地投向了美国。

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