越来越多的家电制造企业开始自建渠道，试图摆脱对家电连锁的依赖。家电市场除了传统渠道之争，网上商城的硝烟味也越来越浓。作为家电连锁渠道巨头，国美如何看待风云际会的家电市场?已经走出内部纷争阴云的国美接下来会如何发力?

目前国美商品经营在整体收入中的占比在35%左右，短期内可以预见，新系统上线后，国美商品经营的收入占比可以提高至半数以上。

与实体渠道的大中、永乐与国美同时在市场并存一样，国美在电子商务领域也是实施双品牌运作。国美此前收购了世纪电器网，并更名为库巴网。同时，国美还有自己企业品牌命名的网上商城——国美网上商城。

“库巴独立运营能力更强，它离真正意义上的电子商务更近，其在促销、运营等方面不太在乎对同系内传统门店的影响。而国美网上商城离实体店更近。”王俊洲如此解释旗下两个网上商城的定位。

王俊洲认为，现在的电子商务已经是实体化运作，只是界面发生了变化，其采购、物流系统等支撑与传统门店是一样的。没有有力的采购和物流做支撑，电子商务是没有能力做到与实体店竞争的。

“不管低价竞争是烧谁的钱，赔钱做生意只是阶段性的，低价只有低成本才能支撑。”王俊洲强调，零售业只有线上线下都做强，才能满足消费者的需求。未来5年，线上零售的占比将达30%，而线下将达到70%。

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