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“缩骨功”微利营销引领橱柜理性转型
2022-05-13 08:44    150 
  • 投资金额:10万~15万家
  • 门店数量:未填写

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年末将至,每到一年临近盘点之时,家居市场都异常热闹,为了能在年中交出一份自己满意的总结,商家们都铆足了劲,不少橱柜品牌纷纷推出优惠活动,欲乘年关之风冲破销售淡季。也正是在这样的时刻,我们才能更清晰地看出橱柜市场究竟有着怎样的变化与进步,整个行业在向着什么样的方向前进。

随着橱柜品牌的增加,橱柜企业间的竞争也达到了白热化程度,企业要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。而中小企业,因为自身资金、技术、渠道等问题,想要扩宽加深产品开发面临很大困难,所以他们更倾向于走捷径,即低价走量。

“微利”——开启橱柜营销新模式

随着建材家居团购的兴起,我们也看到越来越多的橱柜在各大团购促销类活动上现身,拉近了与消费者的距离,也拉近了与竞争对手的距离,这样的结果无疑使得各家橱柜的成本在竞争中逐渐透明化,利润也越来越薄。

如果与十年前的橱柜业相比,现在的橱柜真的算是“微利”,价格竞争加剧、原材料和人力等各项成本的上升,每一项估计都能让橱柜商家的心肝一震。但是有人要问,这样的微利是正常的吗?无利可图的事情或者利润这么小的事情,商家愿意做吗?

橱柜业真的是微利吗?那可不一定。橱柜行业现在越来越规范,它拥有一个合理的利润空间,在面对激烈的竞争与成本压力,聪明的企业会把这当做一场市场的洗练,优胜劣汰。价低质差肯定被淘汰,质优价高也不是长久之计,只有物美价廉才能虏获消费者那颗挑剔的心,提升产能、以技术提高来降低平均生产成本,扩大宣传推广与增强活动力度,紧紧抓住消费者。此时此刻,如果你还计较成本不愿意投资生产与推广,就只能被消费者抛弃。

“缩骨”——经济适用橱柜成为主流

在橱柜利润下降的同时,橱柜企业也需要进行深刻反思。业内人士认为,橱柜暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到橱柜物有所值,首先要了解他们真正需要什么,这样才能掌握市场主动权。与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。


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