（1）从注重数量向追求质量转变。围绕产加销三个环节，该市建立“蔬菜大棚准建制、蔬菜质量追溯制、基地产品准出制、蔬菜市场准入制”等四项制度，健全涵盖“生产管理、农资配送、技术指导、品牌创建、市场营销”的“菜篮子”工程建设服务体系。

（2）从分散种植向规模经营转变。市财政每年设立专项资金1000万元、县（区）财政设立专项资金1000万元，用于“菜篮子”工程基地建设，2014年，全市计划重点建设10个千亩时令蔬菜产业基地、2个万亩特色蔬菜基地。按照“基地生产+企业带动+专合社连接+家庭农场支撑”四方联动建设机制，已建立规模化基地（1000亩以上）5个，引进规模企业3家、培育专合社、家庭农场24家，实现本地商品菜供给率提高1个百分点。

（3）从无名散兵向品牌销售转变。以被认定为“全省无公害化示范市”、建设“巴食巴适”综合品牌为契机，全市大力推进蔬菜品牌建设，已认证“三品”基地达1.7万亩，“大罗黄花”、“空山马铃薯”等8种产品被认定为国家地理标志产品，促进农民人均增收200元以上。

（4）从传统育栽向科技引领转变。与四川农业大学、西南大学签订校市合作产学研究科技项目，加强育种、育苗、栽培、植保、设施等科技研发，推广水肥一体化、沼气利用、智能温室、立体栽培、无土栽培等30多项国内外新技术和新模式，建立现代农业蔬菜产业园区3个、集中化育苗场5个。

（5）从就地销售向市场开拓转变。以本地市场为中心，南下深耕成都、重庆市场，北上开拓西安、兰州市场，建立大中城市直营店网络、vip高端客户直供网络，在大型超市设置地方特色品牌蔬菜专柜，探索大型餐饮企业生鲜蔬菜厨房配送系统和以“蔬菜呼叫中心”为核心的“手机定购”等销售模式。（元桃）

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