文化将会是未来厨房设备企业发展的核心竞争力。当各种概念已经被玩的炉火纯青的时候，能够适时的将企业自身的品牌内涵与当下的热点潮流结合，就是一个全新的概念，一种企业文化的差异性。

人才的培养对厨房设备企业的发展尤其重要

人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展，尤其是作为新兴发展的企业显得更为重要了。日本企业管理的精髓是把公司打造成职工的“家”，美国公司也提出了人性化管理，而我国也有“人才是第一生产力”的说法。

厨房设备企业要培养人才、用好人才，并且引导全体员工创造出优秀的企业文化，具体要从以下几个方面着手：

1、培训员工，提高其工作技能;引导员工创造和谐良好的企业文化;构建高效、开放的沟通渠道，让员工全面认识企业，树立更高的责任感和主人翁意识。

2、建立合理的薪酬、绩效考评机制。这不仅是对员工价值的认同，也有助于创造良好的用人环境，建立科学的激励机制，保证组织内部员工的执行力，以支撑组织目标的实现。

3、对员工进行科学的全面评估，帮助制定职业规划，让员工在企业的发展中实现自身价值。

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