中国·苏泊尔集团，浙江台州玉环，是一家由炊具制造开始创业的多元发展的企业集团。公司始建于1994年8月。十余年来，在集团董事长苏增福的领导下，先后建成炊具小家电事业链、医药事业链、海洋资源事业链、房地产事业链和贸易事业链等产业。各产业链发展势头良好，销售额逐年上升，2006年销售收入达40亿元，比上年增长56%。集团现有员工6600多人，其中工程技术人员约占20%。企业总资产30多亿元，可持续发展态势明显。2002年国家工商总局认定“苏泊尔”为“中国驰名商标”。

中国名牌战略推进委员会认定苏泊尔的压力锅和不粘锅为“中国名牌产品”，国家质检总局授予苏泊尔不粘锅、电饭锅等产品质量免检证书。2005年世界品牌大会将苏泊尔列为500最具价值品牌，中国社科院民营经济研究中心将苏泊尔列入中国制造业民营企业品牌竞争力50强。2006年在杭州举行的中国民营企业峰会上，被认定为中国民营企业自主创新50强之一。2007年被列为2006年度全国工商联上规模民营企业500强。 苏泊尔产品

苏泊尔所处的炊具和厨房小家电行业具有“口红效应”的特点，收入增长的变化滞后于经济周期，但相对抗跌。预计未来2-3年我国炊具销量将保持稳定，厨房小家电销量较快增长;电磁炉、微波炉纳入家电下乡范围更将加速厨房小家电在农村市场的发展。

与大家电相比，小家电的竞争格局尚未稳定：行业进入壁垒低;产品差异性和品牌忠诚度不高;产品更新换代相对频繁，且研发上创意和工业设计比技术更重要。因此在目前阶段，小家电品牌的市场分额、排名比大家电更容易变化。

我们认为小家电企业有三大关键成功因素：品牌张力必须足以支持产品延伸;渠道能见度要尽可能高;研发创新能力要既快又准，能符合或引导市场需求。

苏泊尔08年的厨房家电的收入已超过炊具业务，根据公司的战略，今后将继续增加厨房小家电的品种，同时将拓展生活小家电，开辟新的增长点。

控股股东全球小家电领导企业seb集团持有苏泊尔51.31%股权，08年收入32.32亿欧元。seb的发展道路就是通过并购形成多品牌经营的架构，旗下的全球性品牌与地区性品牌在不同的定位上错开发展。因此我们看好seb与苏泊尔的结合。seb能给苏泊尔带来订单、技术的转移和管理经验，从而在中国及周边东南亚国家扩大苏泊尔的品牌影响力。整合工作一直在按部就班地进行，并且没有影响到公司的正常经营，08年公司继续保持盈利、营运能力逐年提升的势头。

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