目前，利用互联网渠道开拓新的营销模式成为越来越多厨具设备企业的尝试。诚然，在市场竞争尤为激烈的当下，厨具设备企业面临着更多挑战，企业只有抓住新的突破点，对市场形势作出分析，找到适合自身发展的方向，才能最终得到较为理想的发展。

互联网成为厨具设备企业新突破点

随着互联网+成为国家发展战略，各个行业都以互联网为新发展契机谋求发展，厨具设备行业也不例外。从去年双十一的业绩来看，部分企业的收获颇丰，在全屋定制类榜单中，我乐、金牌等五大品牌名列前十。随着互联网+对厨具设备行业的纵深影响，越来越多的厨具设备企业寻找到了新的突破点与发展点，为行业的发展注入新的动力。互联网+将深刻地改变中国厨具设备行业格局，未来将是厨具设备企业线上线下同时赛跑，同时竞争，如何根据自身情况寻求突破将是摆在所有厨具设备企业面前的问题。

厨具设备企业新旧模式较量 应如何应对？

厨具设备企业在新旧模式的较量上需认清形势

厨具设备行业作为国内起步较早的产业，在互联网新兴产物的冲击下，企业自然也承载着不小的压力。作为在国内发展时间相对长远的产业而言，厨具设备行业在这种新的局势下面临着多层面的冲击，无论是传统模式，还是现如今的新兴模式，厨具设备企业都必须要做好准备才能赢得理想的发展效果。在新旧模式的交织下，厨具设备企业该如何做出应对方式呢?

目前，中国高达近八成的民众仍处于低收入阶层，他们自然对于厨具设备的价格极其敏感。在这一阶段，出现新的低价渠道，自然会蜂拥而至。这就可以解释为什么厨具设备电商发展得蓬蓬勃勃，即使电商问题不断，销售额仍然急剧增长了。相对而言，传统厨具设备销售渠道成本高，价格相对较贵，愿意去卖场买厨具设备的人自然会减少。传统渠道在与新兴的电商渠道的竞争中，一直承受着成本压力。如何降低传统渠道的销售成本，是厨具设备企业必须考虑的问题。

如果成本上无法与新兴渠道竞争，则未来传统渠道的销售难以乐观。尤其是在电商对其种种问题有了较好的解决方案后，传统渠道将承受更大的压力。在市场竞争与商机共存的行业背景下，厨具设备企业挖掘利润空间也必须要讲究方式：高端厨具设备还有十倍增长空间。从美国与日本的发展经验看，中国如果能顺利摆脱中等收入陷阱，跃升入富裕国家行列，其最富裕阶层的比例应占到总人口数的10%左右。而目前中国的这个比例仅有1%。也就是说还有十倍的增长空间。

在互联网大势如火如荼进行的过程中，厨具设备企业发展必须要找到新旧模式的最佳结合点。在多元化趋势逐渐凸显的当下，厨具设备企业唯有充分认识到新旧模式的优劣所在，才能最大程度发挥出其优势。

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