（ 近日，为期两天的公司战略发展研讨会在奥科瑞丰公司固安基地隆重举行。公司领导、公司各职能部门和下属各子公司主要负责人等40余人共聚一堂，一同回顾公司成立以来的发展之路，总结公司近年来在快速发展过程中的得与失，并对公司未来三年的发展战略进行了深入的研讨。 研讨会上，各子公司负责人就本公司成立以来的发展历程进行了简单的回顾，并汇报了为确保完成今年各项年度任务目标所采取的具体工作措施。在未来三年的发展思路及发展目标上，各子公司负责人认真分析了本公司所在区域的资源状况和市场状况，在基地建设规划和市场开发计划方面做了详细的介绍，提出了发展目标和初步规划。在充分肯定各子公司立足当地资源条件、立足当地市场特点因地制宜地开拓市场的同时，公司领导分别对各子公司的工作思路、具体方案及相关保障措施给予了必要的点评，各子公司之间也就共同关心的问题进行了充分的交流。通过汇报与点评、交流与探讨，澄清了认识上的误区、理清了发展的思路。 研讨会期间，公司总经理石书田以《服务于大局，提高执行力，助推公司高速发展》为题，为全体参会人员奉献了一场精彩的讲座。石总肯定了长期战斗在一线的各位领导及员工为夯实公司发展基础、开拓市场所做出的巨大贡献，肯定了各子公司及公司各部门为企业大发展所做出的优异成绩。但同时，石总也对各子公司及各部门间在协作、协调、管理及服务等方面所出现的一些问题和不良现象给予了批评。 围绕资源调查和基地建设两大问题，在研讨会期间，公司副总经理周子丹、副总经理姜海霖分别以《基地建设选址》和《资源调查及前期工作》为题对与会人员做了专题培训。周总结合公司的发展目标及公司在各区域市场发展的思路，就基地选址及建设要领做了详尽的分析，并对各子公司今后的选址思路和建设要点提出了建议和要求；姜总结合自身在资源调查过程中所总结出来的经验，就各子公司如何做好资源调查，避免基地建设选址的盲目性做了详尽的介绍，并就各子公司在下一步如何做好资源调查工作方面提出了建议和要求。 全会由公司副总经理魏广志主持，公司副总经理兼总工程师贾振海就如何落实会议精神对全会做了总结发言。 研讨会既是一场澄清认识、理清思路的思想沟通会，又是一场明确任务、狠抓落实的工作动员会。随着研讨会的圆满落幕，公司上下将在会议精神的鼓舞下，为打好下半年任务攻坚仗，实现公司2011年度任务目标而共同努力。
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