日前，伊利与美国最大的牛奶公司dfa(dairyfarmersofamerica)达成战略合作。至此，伊利这几年间看似无意的海外动作瞬间被串联起来从服务奥运、到携手迪士尼，再到投资新西兰，评论员们惊呼：原来伊利下的是“一盘大棋”！埋线多年的伊利，瞄准的究竟是怎样的一个全球棋局？笔者就伊利集团的全球战略，采访了伊利集团执行总裁张剑秋。

品牌先行，伊利叩开国际大门

相比于业界的一桩桩并购大案，伊利集团海外合作的打法在节奏上显得更加游刃有余。

张剑秋介绍，伊利集团早就有全球化的梦想。2007年，伊利集团生产的28.8吨黄油出口埃及，实现了中国固体乳制品的首次出口，而且是出口到有乳制品生产历史较为悠久的中东国家，这在当时被业界称为“在乳业科技含量最高的产品中，”中国制造“终于征服了世界标准。”

这是一次重要的产品出口试水，检验了伊利品质的成色。但毕竟在当时的乳品行业，还缺乏真正享誉海外的中国品牌。在试水中，伊利感到在全球范围提升品牌知名度的重要性。

2008年和2010年，伊利先后通过北京奥运会和上海世博会走上世界舞台，出现在国外消费者的视野中。2010年底，伊利进行了全面的品牌升级，确立了“成为世界一流的健康食品(行情专区)集团”的企业发展愿景。

品牌全球化战略使世界认识了伊利，也使越来越多的世界级合作伙伴与伊利牵手。从2011年开始，伊利展开了与美国迪士尼为期5年的全面合作，这也是近年来少有的大型品牌跨界合作，也是伊利全新品牌形象释放出的国际属性的鲜明信号。

通过迅速积累品牌知名度，伊利让全世界的消费者在短短两三年的时间内认识了这个来自中国内蒙的乳品企业。这种品牌能量的爆发力，在目前全球的乳业格局中十分罕见，也吸引来了更为重量级的国际合作伙伴：美国dfa公司。

据介绍，dfa公司总部设在美国密苏里州堪萨斯城，是全美最大的牛奶公司，拥有遍布美国48个州的18000个大型农场，在美国本土独立拥有21个大型奶品生产加工基地，出口市场遍布墨西哥、欧洲、中美、南美、亚洲、中东以及太平洋(行情股吧买卖点)周边国家。这次中美两国最大的牛奶公司的牵手，成了中美乳业合作的一件大事。

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