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蒙牛棋局:开放布局 谨慎前进(1)
2024-05-04 13:51    6949 

2013年5月18日,孙伊萍在蒙牛开放日的总结发言中指出:“变革,是过去一年里蒙牛的关键词”。

jesperfournaisecolding是丹麦人,他非常喜欢中国文化,娶了一个华裔妻子、会用筷子、喜欢用微信和员工聊天,jesper2012年9月加入蒙牛,现任蒙牛集团副总裁,负责管理市场推广业务。在蒙牛之前,jesper曾经分别在宝洁、royalunibrewbalticcountries啤酒饮料公司,以及欧洲第一大乳品企业丹麦爱氏晨曦(arlafoods)担任要职,拥有丰富的营销和管理经验。

像jesper这样的外籍高管,在蒙牛不止一个,还有蒙牛奶粉事业部总经理、欧世蒙牛生产总监leifhaamann(莱福·霍曼),以及爱氏晨曦的副总裁lillielivaleur。一年前,蒙牛集团现任总裁孙伊萍从中粮集团空降蒙牛,此后通过一系列合作,蒙牛组成了以jesper为代表的国际化团队,展开了品质重塑和价值回归上的变革,和对未来的谨慎布局。

开放心态下的变革

2013年5月18日,孙伊萍在蒙牛开放日的总结发言中指出:“变革,是过去一年里蒙牛的关键词”。这一年中,蒙牛放慢步伐进行全面业务梳理,并且用更开放的心态和动作,全面打造蒙牛“阳光、高尚、责任、创新”的新形象,并努力兑现蒙牛牛奶要做质量最好、最专业、最专注的乳制品企业的承诺。

全面开展对外合作

2012年以来,蒙牛不断向外整合资源,借鉴国际国内先进的管理经验,加大与国际企业的合作,通过与国际企业对标来提升自身技术及管理能力,并先后开展了与丹麦爱氏晨曦、新西兰asurequality公司,以及法国达能的国际化合作。

据jesper介绍:“蒙牛和爱氏晨曦的合作是一个广义的合作,通过合作,蒙牛引进了爱氏晨曦一条具有一百年乳品生产经验的生产线,借鉴了爱氏晨曦在养殖、牧场管理、研发、质量管理、生产工艺等方面拥有的领先优势,使蒙牛质量管理和产品品质达到国际水平。和达能的合作是因为达能在酸奶及甜点方面的经验非常丰富,通过和达能的合作,蒙牛可以有一个更大的机会引进和学习达能更先进的酸奶生产经验,为蒙牛注入更加鲜活的血液。”

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