（广州绿菱的产品一直备受外界的关注。目前公司的大部分精力都用在商用冷柜的成产和研发，公司现在的主要方向是研发新产品，对于这些商用冷柜的维护和未来制冷设备的研发方向，唐总跟我分享了他的理念和思路。

唐总：我们现今有一个很明确的方向。目前来讲，我们的产品都是停留在改良阶段，在制冷设备产品链里属于中端的产品，未来，我们会向制冷最高端的方向去发展。厨房冷柜、商用展示柜现在是我们的主打产品，未来，绿菱肯定会往大的、整体化的项目去提升。因为以我们的经营方向或是以我们所具备的条件，那些价值比较低，空间比较低的产品，已经停止了。绿菱要往高端的、重型的、价值更高的项目上走，所以大型设备、工程、一体化的、整体承包，另外还有某些新产品领域，节能、体验店、农产品冷链等都是我们未来要去发展的。

大致可以明确有四个大的发展方向：1.保持我们制冷设备的工厂优势;2.大力投入生产开发新的产品;3.速冻设备冷库的制造和销售，这是国内本行业未来的一个走向;4.体验店的开设，这是一个全新的发展模式，也就是所谓的o2o。

绿菱的产品要往高端发展，这样也可以增加企业和品牌的含金量，对于绿菱企业的核心优势和市场定位唐总是这样认为的：公司的核心优势有方方面面的，能够在这个行业生存下来，当然有它的优势。而我们的核心优势就是我们核心的理念，你抱着什么样的理念去经营，这个公司就会有什么样优势，什么样的发展。当然，其它方面的优势，那就有很多了，一是我们的团队，绿菱的团队在同行眼中是非常优秀的，经过这么多年，绿菱仍然保持着非常优秀的团队，很多人是弄不懂为什么会有这样的魅力的。

另一方面，我们的产品质量和核心技术都有自己的优势，很多客户也曾经和我讲，我们几年前都用你的东西，今天还在用，这就说明绿菱在质量方面一直保持着优势。我们算是一个很年轻的企业，但是我们不怕年轻，我们敢于挑战任何领域，我们抱着对社会对客户负责的心态去做事，我们对待客户的方式如同亲人。还有一个关键点就是我们的服务，我们的目标是做要到让客户满意，令到客户感动，这是我们的一个方针。

其实我们回头去讲核心理念的时候，我们对企业的经营，对顾客的服务，其实都是延伸于这个核心理念。只要我们能够不断的提升自己，这个就是我们的优势。我们在很多人眼里体现出来的是太年轻，经验不足，但是我们并不比别人差，经验是可以积累的，关键是我们每个人都愿意吃苦，不怕吃苦。我们每天都在改变，每天都在提出改革要求，一些新的形式，新的技术，新的管理模式都体现在市场需求以及经营的需求方面。

无论是整体规划，或是市场的定价，服务等，我们都会从高端定位。我们需要坚持做高端的品牌，顶得住市场的诱惑，又或者是坚持自己，这就是我们的市场定位了。在做好某一样或某几样东西的同时，有足够的能力，足够资源的时候，才会在周边开发。未来的几年，我们也不会超出这个行业，现在的定位就是“专”和“优”。

以上就是我跟唐总详聊过程中所接收到的信息，当然有一些是我总结和整理出来的，但是大概的核心内容没有太多出入。

在当代社会，竞争越来越激烈。一个公司要想茁壮成长，必须具备强劲的核心竞争力。这个核心竞争力也就是接下来我们所要思考的东西，希望接下来我们每一个绿菱的成员都能为公司付出自己的青春，在绿菱找到自己的归属感。

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