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橱柜行业创新经营模式解决难题
2022-05-13 01:11    177 
  • 投资金额:10万~15万家
  • 门店数量:未填写

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(作者:www.chuju555.com/file_ccjj 编辑:中国中华厨具网来源:互联网

近年来,橱柜行业发展迅猛,大品牌成规模化扩张,市场日渐成熟。但在繁华背后,橱柜行业却存在诸多问题。这些问题不但对橱柜企业自身的发展不利,对行业发展也带来了巨大的阻力,影响了行业的良性发展。橱柜行业克服自身发展障碍,探索新的经营模式刻不容缓。

粗放式管理亟待改善

橱柜的高品质、高品位体现在风格、款式、色彩、线条、装饰、细节的设计和处理上,同时跟加工工艺精细程度、智能化应用、人体工程学等方面密切相关,只要将这些元素有机地结合起来,从美观和功能要达到完美结合,既要好看又好用,才可以说得上是一件完美的产品。当然,要做好一点,难度非常高,不仅仅决定于橱柜设计师的设计水平、技师的熟练程度、设备的优劣、生产工艺水平,甚至还与安装的准确度相关。

橱柜生产虽然属于传统的制造业,对技术的要求不高,但却是一项系统工程,产品的设计、生产、测量、安装一整套流程做下来,非常琐细,复杂的工序和环节决定了橱柜企业要有高效完善的管理。而目前橱柜行业大多数企业仍然处于作坊式生产阶段,管理也非常粗放,缺乏相应的专业人才,在管理上随意性较强,没有形成制度化,流程也非常不规范。

一些大一点的橱柜生产企业也都是在作坊式制造上逐步扩大的,活多了,就增加一些人,增添几台设备,这样看起来规模大了,骨子里还是作坊式的管理。这样的管理,导致针对性不强、操作性差,执行力低下,再加上企业组织架构和职能定位不合理、管理层次不清晰、薪酬制度不完善,以致于企业内部矛盾重重,其后果必然是效率低下、浪费严重。

销售渠道需要进一步完善

目前橱柜产品销售主要通过橱柜市场、建材市场、专卖店进行。销售的方式,一些橱柜企业采用直营模式进行,还有一些采取加盟的形式,开设卖场店。

加盟店的经营方式是橱柜连锁经营的方向,也是目前中国橱柜制造商普遍采用的渠道。普遍采用特许加盟的方式是一个方向,但由于缺乏强有力的监管,真正做得非常成功的企业不算多。笔者在采访时了解到,困扰橱柜企业的一大难题就是难招到合格的经销商,在现阶段,橱柜品牌越来越多,经销商队伍难以稳定,也非常令企业的经营者头疼。在品牌竞争越来越激烈的情况下,加强对渠道的管理和完善,显得刻不容缓。

尊重知识产权,杜绝产品同质化

橱柜行业进入门槛低,技术标准低,大批中小企业加入进来,加剧了恶性竞争。这些企业缺乏设计和研发队伍,一味地对市场产品进行仿造,这导致产品的同质化越来越严重,在缺乏独特竞争力的时候,企业为获得生存空间,而不得得大量采用价格战、促销战、广告战,这使整个行业陷入低价抢单的恶性循环之中。

企业的短视,是造成这种状况的一大因素。即便是一些有实力的企业,也不愿意在产品设计开发上投入多太,因为花费大量精力和资金的样品,一旦面市,很快就会被竞争对手模仿、抄袭,原创厂家甚至连设计成本都无法收回来,就被同行的低价产品打败了。基于这样的原因,国内的橱柜原创设计越来越少,最终面市的产品款式大同小异,设计风格如出一辙,产品的附加值不高,品牌形象严重受损,影响了企业进一步可持续发展。

橱柜行业存在的问题几乎成为通病,要想继续良性发展,在业界必定要苦练内功,割除毒瘤,并且要尊重知识产权,不断吸引人才,建立健全企业制度,规范企业管理的基础上加强企业的设计、研发能力,开发符合消费者需求而又独具个性的橱柜产品。

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