正月里，备春耕前，黑龙江省黑河市逊克县奇克镇团结村现代农机合作社召开全体股东大会，管理层农民作述职报告，这在当地还是第一次。

会议室满满地坐了近百人，合作社理事长田玉奎第一个进行述职。“在座的都是股东了，我先把２０１２年合作社的情况，包括固定财产、收入、管理、生产费用、支出费用数字给大家叨咕一遍。”

团结村现代农机合作社成立于２０１１年９月，耕作面积达到８００公顷，村里入社农民超过８０％。２０１２年团结村遇到地区性大旱，合作社在大灾面前仍然取得丰收，还修建了烘干塔、机器场库棚，购买铲车等，固定资产达到１５００多万元。

为了避免漏掉内容，田玉奎不时看看本子上的提纲。述职的人包括理事长、总经理、机耕队队长、会计、出纳，他们都是团结村地道的农民，此前从未接触过经营管理等工作，更没述过职。合作社成立以来他们摸索着一边学习一边完善，也不可避免地走了一些弯路。

“以前种啥作物、种多少、驾驶员怎么干这些都是理事会几个人决定，因为很多村民在外打工，人不齐没法开会。为了公开民主，我们让入社村民选了股东代表，现在合作社有啥重要的事必须开会讨论决定。”田玉奎说。

“因为没有任何经验，这个工作对我这个农村妇女来说很困难，以前就会上网聊聊天，连打印股民的电话表格都不会，现在简单的表格已经能做了。”合作社会计辛秀霞述职时有些紧张，拿报告的手不时颤抖。

合作社刚成立时，苦于不懂经营管理和设计股权结构，团结村村民便找到本村多年在外从事外贸工作的田玉成帮忙。合作社确立了土地折价入股、优先分红，现金入股自愿，社员利益共享、风险共担的机制，引入现代企业管理理念，以农民专业合作社法为基础，采取农业股份制公司的经营方式。

团结村带地入社农民牟善光对合作社经营很满意，他说：“土地连片种了，我们轻松啥也不用管，年底分红挣得也不比自己种少，玉米烘干后再卖价钱也高，合作社有啥重要事情都开大会决定。”原来常年在外打工的牟善光如今在合作社的烘干塔打工，就近在家门口实现就业。

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