中石油万座“小加油站”将转型承包经营约占中石油加油站数量一半；中石油成品油销售利润大幅下滑，力图降成本增效益

中石油近万座加油站将开始承包经营的消息日前在业内引发关注，数量约占中石油加油站一半。而记者昨日从中石油内部获悉，这样的尝试已在四川、河北、辽宁和吉林等地试行。

近年来中石油不断扩展加油站数量，由于后天优势不足，其中不乏业绩较差的小站，此次承包经营的背后即是通过灵活经营降成本增效益。业内人士分析，近万座加油站转型势必对国内零售市场造成冲击，未来加油站促销或将更频繁。

“小站”可以承包经营

据中石油官网披露，11月9日，中石油销售公司同时向32个地区销售公司下发《小站承包经营指导意见》，根据《意见》，年纯枪销量（油枪销售出去的零售量）3000吨以下的加油站都可以拿出来承包经营。目前中石油在全国有1.9万座加油站，中石油销售公司加油站管理处李晓光介绍，根据这一划分标准，中国石油将有近万座加油站适用《指导意见》。

此次承包经营的核心是，今后各地区公司将可以内部或外部公开、择优选聘承包经营者，对小站实行“四承包”，即承包销量、可控费用、安全运行及规范经营。而公司将对承包者实施“三放权”，即适度给予其用人选择权、薪酬分配权和费用支配权等。

中石油表示，受历史因素影响，中国石油遍布全国的加油站中，偏远郊区站、农村站较多，占据销售企业大量的人、财、物资源。绝大多数小站的人均日销量仅1吨，效益低下，运行成本高，小站员工工作积极性无法调动，直接影响中国石油销售业务的发展质量和价值实现。此前各地区公司已逐步探索出关停、间歇性营业和承包经营等多种治理方式。

在《意见》下发前，中石油在部分地区试行了该方案。如在小站比例达到加油站总数2/3的河北销售，对其中208座小站实施承包经营。试行一年多来，这些站平均日销量提高0.4吨，增幅超过22%，人均工资每月增加625元，并分流419人到新开发加油站。

承包经营可减少成本

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