2012年，全球经济沉浸在不稳定之中，我国水产业也受到不同程度的的冲击。市场、资金等多方面面临考验，罗非鱼、小龙虾、鮰鱼、鳕鱼等几个主要加工品种已进入微利时代。在这个关键期，水产企业不得不重新思考定位问题。纵观我国水产企业未来发展之路，应在资源、资金和资本三个方向寻求突破。

资源：多方整合

所谓资源，最直接的就是原料资源优势。秘鲁的鱼粉、越南的鱼糜、智利的三文鱼就是因地生利。大连、青岛、舟山沿海一线因其丰富的海产资源成就了众多的海产企业。湖北、江苏因其淡水资源造就了众多的淡水大鳄。多年来，中国的淡水和海水鱼生产企业几乎从不往来，都在各自资源区域发展。近年来，沿海企业与内地企业主动对接，两类企业经营大融合的格局正在悄然形成。

另外，人力资源也是企业不可忽视的关键因素。例如小龙虾产业，全国以湖北为风向标，每年加工高峰季节在6、7两个月，抢夺人力资源一直是这两个月的无硝烟之战。用工支出占了加工企业很大的成本，导致加工利润急剧下降。所以，海淡水企业融合有助于合理调配人力资源，降低用工成本。

除此之外，政策资源也成为各类水产企业考虑的因素之一。各省市每年财政安排的农业、科技等项目资金和政策性补贴渐成为他们降低成本、增加利润来源的关键点之一。此外水、电等更加细化的资源成本也成为考虑重点。

资金：多路融通

在资金方面，除个别企业实力雄厚，不需向银行融资外，大多数企业不得不走之路。融资渠道有多种，比如利用政策性银行融资。农业发展银行和进出口银行是我国现行两大政策性银行，农业发展银行在县一级均布设了分行网点，缺点是程序死板、人员老化；进出口银行基本上只到省一级，小型企业进入不了他们的法眼。再如用单证融资，这是各家商业银行争夺业务的利器，单证融资的缺点是费用率较高。其它融资方式还有风投融资、商标权融资、发明专利融资及小额贷款融资等。

企业融资时必须考虑用资成本。除考虑各银行的利率成本外，其办事效率等方面也是要考虑的成本之一。此外，关注相关政策，比如政策性银行固定资产贷款有全额贴息政策、出口信保费用有补贴政策等等，设法使融资之路由“硬”变“软”。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。