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厨具设备企业运营费用居高不下 创新营销模式互补共赢
2022-05-12 23:07    139 
  • 投资金额:10万~15万家
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(在全球资源紧缺的形势下,各行各业的原材料价格都实现了大幅增长,厨具设备行业对资源性原料的需求很大,生产成本自然也随之提高。而厨具设备市场暂时无法以提价的方式消化原材料价格的上涨。那么在运营成本同样上升的环境之下,厨具设备企业就必然只能通过品牌整合、资本运营、企业联盟等方式活跃于市场中,以合作共存,创新营销模式,达到互补共赢。

厨具设备行业是“暴利”却也“薄利”

业内人士指出,厨具设备行业有两个特点:第一是暴利,从出厂到最终消费者手里,大概要加价好几倍;第二是薄利,近几年,由于内忧外患多重因素,厨具设备工厂和经销商的净利润率大幅降低。单纯从生产成本的角度来说,厨具设备并不贵,但租金等各种成本占比很高,因而使价格背离价值。

而厨具设备虽价高但利润不高的原因之一在于厨具设备属于耐消品,使用周期长,一般家庭买回厨具设备后都可以持续使用数十年,因此回购的机会很少,很少有像服装行业或是其它行业所谓的“回头客”。

运营费用居高不下加重企业负担

此外,运营费用持续增加也加重了厨具设备行业获利的负担。厨具设备企业的营销成本包括物流成本、卖场租金成本、人工成本、广告促销费等。由于通货膨胀率的存在,中国厨具设备企业的营销成本在不断增加。其中卖场租金的持续上涨,致使经销商的利润被压缩。

另一方面,高房价也在很大程度上压榨了厨具设备行业的成长空间。2014年,多市房地产市场的新房和二手房交易量齐下降,受此影响,厨具设备市场也渐觉“寒冷”,消费需求收窄,厨具设备市场竞争更显激烈,厨具设备企业感受自然更为直接。

业内人士指出,微利将让厨具设备行业面临一场巨大的考验,生存下来的厨具设备企业,必须依靠完善内部管理,提高质量降低成本重新获得发展的机会;面临电商的冲击,厨具设备行业的传统经销商+卖场的营销模式也必须进行改进,体验式消费逐渐热门也指出了新方向。

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