三四级市场或成为家电产业新的“强心剂”，而一些家电渠道巨头的强势介入更使新市场竞争格局从传统粗放型增长转变为精细型增长。

三四级家电市场的快速发展、家电下乡政策的推行，在不断增大市场规模的同时，也决定性地改变了三四级市场的渠道结构。苏宁电器、国美电器在进一步巩固对一二级市场的垄断性地位的同时，大大加快了在三四级市场的渠道下沉步伐。

北京中怡康时代市场研究有限公司总经理连四清对《中国产经新闻》记者说，“虽然三四级市场这块诱人的大蛋糕吸引了众多家电经营的‘淘金者’，三四级市场一些区域经销商也如同雨后春笋般层出不穷，但它们在整体规模上与苏宁、国美相比还差很多等级。根据发达国家的发展经验，未来我国三四级市场的渠道竞争格局，将是以苏宁、国美等全国性大连锁为主导，区域性连锁、厂家自建渠道为支撑，大量的独立店为补充的格局。”

他还认为，三四级市场竞争变革正在从传统粗放型增长转变为精细型增长，关注顾客消费体验、破解顾客的生活方式、降低配送物流成本、实施集中精细化管理，这些都是三四级市场渠道价值链中的关键竞争环节。实现产品快速地铺货出样、货物快速地流动、资金快速地周转、信息快速地传递，从而使得采销更加贴近市场的实际需求，这些都是三四级市场渠道竞争中制胜的关键，而这一切显然是苏宁、国美等大连锁更为擅长。

面对由于三四级市场在中国家电市场中重要性的显著上升，家电市场正在发生的剧变，连四清认为，厂商及时了解和把握三四级市场的变化就显得尤其重要.

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