6年前，这个村从16个大棚，蔬菜种植面积96亩，到今天拥有大棚3013个，蔬菜种植面积达到9000多亩。

6年前，这个村村民为卖菜走街串巷、提篮吆喝，到如今该村蔬菜直供北京等大型超市、商场，并成为北京清华大学的蔬菜直供基地，许多零散客商为订购蔬菜居然要托人“走后门”。

6年前，这个村蔬菜产量不足0.5万吨，销售收入几十万元，现如今建成了占地近100亩的蔬菜交易市场，年经营各类蔬菜7万吨，销售收入达9000多万元。

这个只有3000多人的村子，名叫大营村，位于河北省博野县。这一切巨大的变化，都始于6年前该村成立的“大营果品蔬菜合作社”。6年来，大营村蔬菜产业在博野县委、县政府的大力扶持下，从“无人问津”，到“一菜难求”，走出了一条快速发展的嬗变之路。

量变：变“单打独斗”为规模化经营

一家一户种植模式制约规模化经营的最大难题。2006年，该村党支部书记杨国勇为破解这一难题，牵头发起成立“大营果品蔬菜专业合作社”，以“支部+合作社+基地+农户”的形式，利用土地流转的相关政策，扩大大棚菜种植规模，促进农民增收。在本村沿博程公路两侧规划了2000余亩的蔬菜种植基地，并引导菜农进行了土地合理流转，从而实现了集中连片发展、规模效应。在土地流转中坚持分类实施原则，有种植棚菜意愿的农户统一到规划区内发展蔬菜种植，对在规划区内有土地的又愿意参加设施蔬菜生产的农户，优先保证大棚的承租权，并积极发动党员干部、入社社员带头承租规划区内的大棚进行生产。对规划区内的土地，由合作社统一承租，再返租给设施蔬菜生产承租者。对仍愿意种植其他农作物的农户，妥善置换至就近进行农业生产。在较短时间内就流转土地1000多亩，新建大棚300多个。同时，本着自愿、公平、有偿的原则，由专业社与土地流转户签订15年的土地流转承包协议，为维护双方合法权益，专业社还建立了合同监督管理机制，聘请有群众基础、威信高的村民和种植户代表组成协调小组，负责协调承租双方按照市场行情对合同约定进行适当调整。

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