2015掌控大数据，洗碗机企业从基础做起。中国制造的力量众所周知，但谈及创造，却往往让不少制造型企业退避三舍。可见，为了屹立于世界品牌之林，中国洗碗机企业还需要下不少功夫。而做强做大的关键还在于创新，洗碗机企业必须加强产品、工艺、管理等方面的创新，摆脱传统经济增长模式，真正做到与时俱进，才有可能在不远的将来实现美好的愿景。

依托数据管理 避免停留于产能过剩

过去，我国主要依靠资源消耗、劳动红利等模式发展经济。在经济新常态下，我国经济结构从增量扩能为主转向调整存量做优势增量并存，产业向高端、可持续发展经济模式转型。这样的变化为洗碗机企业的发展起到很好的引导作用。当下，产能过剩已是洗碗机市场不争的事实，高存量不利于企业健康发展。

在此境况下，如果洗碗机企业能够依托于大数据，将全国各地专卖店产生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据不同城市偏好、不同消费者个性需求精准定制产品，它们是真正意义上满足按消费者需求进行个性化定制生产，做到实实在在地以消费需求为核心，从产品外观、功能、细节、销售过程、售后服务等多方面，审视自己的生产和经营，就能避免停留在产能过剩时代。

拥有成本优势 解决定制与规模冲突

此外，导入大数据管理，洗碗机企业还能解决个性定制与规模生产的冲突，建立以成本为导向的商业模式，在产品及工艺上建立独特优势。这就有助于洗碗机企业在定制家居市场，开辟成本优势的蓝海市场，避开产品同质化的惨烈竞争。

大数据管理大幅度节省洗碗机企业成本，体现在生产系统和销售设计、分析系统。在设计方案确定后，每一件洗碗机的每一个部件都会拆分、转化为一个又一个的数字，用大数据的方式，指挥每一台机器生产。在此情况下，生产效率和材料利用率相较传统洗碗机制造企业无疑能够得到大幅提升。而在沟通销售环节，洗碗机企业也可以通过数据库中已有的案例，为客户做出快速匹配和微调，节省大量的沟通时间成本。

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