今年以来，兴化市粮食局以强化职能、服务企业、加强监督、规范管理为工作重点，积极强化企业经营财务管理，推动企业健康有序发展。

一是强化组织领导。市局4月份抽调部分业务精、素质高的会计人员成立“会计管理中心”，明确局分管负责人牵头、局财审科具体负责，进一步加强企业财务管理和会计核算工作。在具体运作上实行月底集中办公，当月会计事项实行先审核后记帐的办法。中心成立以后，系统会计核算不够规范等现象得到了有效遏制，夏粮收购期间的资金运行得到了有效的监管。

二是强化定期审计。定期组织对所属购销企业财务经营状况进行审计，今年3月份组成三个审计小组，利用两个月时间，对36个购销企业近两年的财务收支进行了审计，基本摸清了企业现状，并对一些企业在执行财务制度、财经纪律和会计核算方面存在的问题进行了梳理和跟踪检查整改，完成了对今年歇业的7家企业终结审计确认。

三是全面实行会计委派。切实加强企业会计人员管理，对24家运行购销企业主办会计进行了重新委派聘任。同时制定出台《兴化市国有粮食购销企业委派会计暂行办法》，进一步明确了委派会计职责，确保委派会计责权利的统一。

（泰州市粮食局办公室）

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