8月29日，省粮食局召开省粮食汽车场改制工作会议，传达8月14日局长办公会会议精神，安排部署车场改制工作。何武林总经济师主持会议并讲话，局机关相关处室及省粮食汽车场班子成员参加了会议。

会议详细传达了8月14日局长办公会议对车场改制提出的指导意见，总的要求就是要维护社会稳定大局，按照“一企一策”原则，尽快完成彻底改制。

会上，何武林总经济师对车场近况进行了全面分析，他指出，目前车场每年要开销200多万元，想要争取省财政完全兜底是不太可能的，除主管局商省财政厅争取适当支持外，只有想方设法加快推进车场彻底改制一条路可走。他强调，要正确认识和对待车场的彻底改制。推进车场彻底改制是大势所趋、是形势发展的必然结果，非改不可、不改不行。车场上次改制后能维持到现在实属不易，是大家共同努力积极工作的结果，但今后的路还长，现实问题摆在面前，要认真按照局长办公会的精神，精心组织，密切配合，扎实推进。

何总要求，车场领导班子要认真站好最后一班岗。从现在开始就要做组织发动工作，要深入细致地做好在职职工和有关人员的思想政治工作，马上开展财务审计、清产核资和资产评估三项基础工作，同时组织起草彻底改制的总体方案及其他各项配套方案。车场这次改制是局党组交给车场班子的一项光荣任务，车场班子要再接再励、认真履职、敢于担当，按时保质保量地完成任务。同时，车场班子要注意遵守工作纪律。改制是一项政策性、时效性强的工作，要严肃对待，一是要把思想和行动统一到省委省政府和局长办公会的精神上来；二是要有大局意识，要设法维护好原来改制的基本成果，既要顺利推进彻底改制，也要维护车场的长期稳定，不说不利于彻底改制的话，不做不利于车场稳定的事；三是要在彻底改制工作中积极做工作，献计献策，争取把这次改制做成典型案例；四是要有团结协作精神。车场一把手是改制和维稳工作的第一责任人，其他班子成员齐抓共管，不允许推诿扯皮影响工作；五是改制工作要合理分工，各有侧重，共同负责；六是要及时反馈改制工作推进情况。

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