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道，深不可测，道，亦是方法也。在市场规律作用下，厨电市场竞争日益激烈，往日的策略远远满足不了企业发展进步的“野心”，企业转型升级成为应对挑战的最佳方式。企业长期发展离不开战略管理，樱喜结合时代发展需求，提出“u-571”燃器道转型战略，主动适应市场变化赢取商机。

u-571燃器道战略启动

3月5日，“2012樱喜u571燃器道全国经销商战略转型峰会”在中山召开，来自全国各地的200多名樱喜经销代理商参与本次盛会。会上，樱喜总经理彭华指出，2011年，樱喜电器实现了同比40%以上的产销量增长，以良性的发展态势实现全年发展目标。今年，随着“u571燃器道”战略启动，标志着樱喜步入品牌化运作发展阶段，相信未来的十年，在公司全体员工的共同努力下，樱喜将实现更大的品牌价值与社会价值。

u-571作为樱喜战略转型的标志之一，意在借鉴u型潜艇的深潜能力、续航能力和攻坚能力而命名，更意味着引进国外先进技术，作为战略科技产品研发的最佳保障。为保障目标顺利实现，樱喜已经在生产硬件设备进行升级，比如冲压车间已经全面正式投产，玻璃厂也进行了调配优化与战略升级，为产品的品质和品牌升级改造提前做好产能与质量保障。

彭华同时透露，成为各通路领先品牌是樱喜未来十年发展终极目标，以“刚柔并济，中西合璧”为特征的“u-571”燃器道战略让每一位樱喜人更清楚自己的工作定位，在工作过程中找到更适合的位置，战略定位对人才建设与储备也起到了不可忽视作用。

非独道多条通路并开

与煤炭、石油等能源相比，天然气在使用安全性、热值和洁净度等方便表现更为出色。有关部门统计数据显示，2011年中国天然气消费量达1340亿立方米，同比增长20.6%，增速加快。依据我国天然气消费量持续增长趋势预测，2012年有望超过1500亿立方米，在一次能源中的比例超过5%，甚至有专家预测，在2030年前，天然气将在一次能源消费中与煤和石油并驾齐驱。天然气作为一种清洁、高效的化石能源已被消费者接受，全国各地天然气改造工程也分批分次置换。

在中国家用天然气燃器具目前仍不足10%的情况下，樱喜看准市场捷足先登，除燃气灶、热水器、壁挂炉、两用炉等传统的厨卫和暖通行业以外，2012年起将开辟多条通路，包括户外烧烤用品bbq、燃气照明和景观设计等多条通路强势进军。

丰富产品线带给樱喜的是丰厚回报，截止2011年，樱喜电器形像店、专卖店、专柜、已遍布全国大部分城市，达700余家。对于未来的计划，彭华认为，扬帆启航的樱喜追求的不仅是数量的变化，更注重质量的提升，成为各通路上的领先品牌。

品牌战略定位

3月樱喜全国年会，4月樱喜品牌河南地区战略分会……接下来樱喜各地的分会等将陆续召开，服务流程将不断完善，全力专业实现樱喜品牌“为你打造燃器居家方案，为家创造深度品质生活”的发展愿景。

服务做为营销的重点，樱喜无忧星级服务体系已在逐步完善中，从厂家到经销，在流程与规范上改造经销商服务系统，推进经销商全员培训计划，提升樱喜品牌市场竞争力。同时提供强而有效的品牌形象的塑造，进一步优化品牌vi体系与企业c1战略，并将一一落实到各区域。

樱喜，志在做一个有良知的百年企业，全力为中国千百万消费者提供“燃气+电器+方法”文化服务模式。2012年，樱喜站在战略转型升级的新起点上，将不遗余力为u-571目标实现而努力奋斗

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