为了争当白酒“一哥”，茅台、五粮液不约而同大幅“加码”公司的“十二五”规划，直奔千亿销售目标，从而重启并购大幕。然而，地方税收归属这一“拦路虎”却很可能令并购大戏“雷声大雨点小”。白酒专家坦言，如果单靠发展白酒业务，它们五年内冲击千亿销售有难度。

“宿敌”展开千亿目标争夺战

贵州茅台一直将自己定位为“国酒”，而五粮液则号称自己是“酒王”，这一对“宿敌”长期暗中较劲。此次茅台、五粮液双双针对“十二五”提出千亿目标，不过是新一轮赛跑开始了。

7月4日股价创历史新高后，贵州茅台在公告中称，公司董事、茅台有限公司党委副书记、纪委书记赵书跃于7月2日参加贵州省国资委系统创先争优表彰大会期间，提到“茅台争取2013年集团收入提前两年实现500亿，2017年提前三年实现1000亿元的目标”。

根据茅台的计划，到2015年，茅台酒基酒产量将达到45000吨。今年初，茅台还提出了“大茅台集团”构想。

现任中粮集团中国食品白酒市场总监、曾任职五粮液的白酒营销策划专家舒国华认为茅台的多元化、“大茅台集团”等举措很重要的一个目的在于追赶五粮液。尽管茅台的净利润对比五粮液有压倒性优势，但体量上五粮液却一直稳居第一。去年，茅台集团237亿元，茅台酒产量突破3万吨，五粮液集团销售收入487.12亿元，高出一倍有余。

而五粮液眼看产品价格、股票价格都追不上茅台，只好寄望于市值能够赶上。在去年底举行的第15届五粮液厂商共建共赢大会上，集团公司董事长唐桥放话：“未来将充分整合品牌资源、政府资源、客户资源，实现区域品牌的突破。实现品牌价值第一、市场占有率第一、市值第一的目标。”

以8月14日的收盘价来看，目前五粮液股价仍不及茅台的1/6，而五粮液的总股本是茅台的4倍，若要赶上茅台的市值，五粮液的股价需上涨约70%。要大幅拉升股价，既需要增强产业实力，还需要利好题材，千亿目标二者兼具。

但是，千亿重担已经超出了茅台、五粮液自身的承受力，于是它们都瞄准了并购扩张这条快速发展的捷径。

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