企业的成长之路总是伴随着危机这是不争的事实。厨具企业也是如此。有些企业可以凭借机敏的风险感知去规避风险，从而从企业中脱颖而出。然而，另外一些企业只能被强大的竞争力所淘汰。这两者间的主要差距就在于对风险和危机的把握。总而言之，未雨绸缪对于厨具企业来说就是重中之重。

这里是需要被重视的三大风险要素。

第一：规避资金风险

每一个行业都有固定的产业链，厨具行业也不例外。环环相扣的产业进程成就了完整的企业。资金链是维系着各个环节的“命脉”。在近几年来，家居建材行业中企业因为资金周转问题而导致公司危机，甚至破产的例子比比皆是。在如今大热的厨具市场上更是如此，资金问题也逐渐成为企业发展的重头戏。因此，规避资金链的断裂是巩固厨具企业根基和发展的重点，资金问题成为当今企业发展的“血液和命脉”。

第二：规避营销风险

近几年来，营销模式渐渐受到厨具企业的关注。在竞争形势激烈的厨具市场上，营销手法也变得日新月异。除了在产品及质量上做出努力之外，营销技巧也是提升竞争力的重要资本。但是不合理的营销模式的创新往往也会带来不小的风险。因此，在革新营销模式的道路上，还应当对种种营销风险进行及时的判断和规避，从而安全地完成对营销模式的改变。

第三：多元化规避风险

“不把鸡蛋放在同一个篮子里，可以防止在不小心跌倒时，摔破篮子里所有的鸡蛋。”这个理论讲述的就是如何分散风险。就厨具企业的发展而言，这个理论同样适用。厨具的多元化经营可以通过利用产品与自身已有的技术，市场，生产等方面相关因素对市场之外新产品进行开拓。这样一来可以提高成功的几率，降低难度和风险；二来分散了发展的风险，也为企业发展带来了新的希望。

在如今的厨具市场中，日新月异的企业革新和瞬息万变的市场导致危机潜伏在各处，如何有效规避风险造就了一个企业的成败。

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