自微信朋侪圈成为人们平常利用的社交体例今后，由此衍生的“微营销”也火热起来。在笔者的朋侪圈中，天天城市有一些微商做推行的小告白，微商的商机正逐渐被发掘。然而，对于厨具企业而言，微商是不是是适合的营销渠道呢?

微商渠道大热 业界对此众口纷纭

就在今年6、7月份，很多家电巨子纷纭高调暗示要结构“微店”，做朋侪圈的生意：海尔微商平台于7月2日上线，海尔传播鼓吹要在两周时候内完成曩昔19年完成的开店事业，打造全球最大微商集团;美的推行“美的合股人”微店平台，合股人自己也能够开微店，另外还可以搞小区推行，和向企事业单元推荐，搞租赁;苏宁一样是推带动工开设微店拉动发卖，功能今朝只对内部员工开放，已有50%以上的苏宁员工开通了微店，微店数量跨越10万。

巨子试水微商的动静一经传出，便在业内激发了不小的颤动和热议，撑持声、否决声此起彼伏。撑持者暗示，现有的发卖渠道，非论线上仍是线下，已迫近天花板，微店营销恰是一种渠道拓展的体例，值得一定;否决者称这种“发卖靠亲情，宣扬靠刷屏”的贸易模式饱受诟病，企业如介入此中将会被拉低形象。

不外，任何事物都不克不及做到精美绝伦，有利就会有弊。企业看上朋侪圈的目标无非是但愿可以或许在现有渠道的根本上再拓展出新的发卖渠道，作为传统门店和线上发卖渠道的一个弥补。另外，事实证实微商模式可以或许用晋升户交互和用户黏度，实现全社会用户圈的笼盖，这是其他渠道所不具有的优势。

厨具企业实施微商打算难点多

然而，就在入场朋侪圈后不久，微商行业却呈现了新的状态。近日，有媒体称，在行业隆冬的延续下，朋侪圈内的商家如同“金风抽丰扫落叶”一样：有50%的微商已退出市场，90%的微商都碰到了业绩下滑的问题。有人不由要问：还处在“幼儿期”的微商莫非就要夭折了?那末，对于厨具企业来说，门庭日渐萧瑟的微商还值不值得进入，手中的棋子是落下，仍是投子不玩?就今朝来看，且非论微商的整体经济状态，仅仅厨具微商打算自己实施起来难点就已颇多。

起首，到今朝为止，微商们所触及到的产物大多是化装品、食物、保健品、鞋包等高利润快消品。这些商品价钱相对较低，更轻易被朋侪圈里的消费者以一种“玩”的心态去消费、去体验。而厨具产物大多价钱不菲，消费者采办起来就会谨严良多。其次，固然这些行业巨子拥有员工和门店优势，但因为其微店与电商平台比拟并不具有较着价钱优势，采办尤其是动辄几千元的厨具，消费者更倾向于实体店或大电商平台，究竟结果微信只是社交平台，不克不及赐与更多保障。第三，企业化整为零鼓动勉励员工做“微客”，现实上就是一种操纵微信作为平台的分销模式。小我微店固然可以或许在朋侪圈刷一些图片、描写来吸引老友的存眷，但因为分销商没有仓储产物的能力，照旧没法缺乏产物体验感的问题。

固然，问题还需要辩证的去看，从另外一方面来说，微商行业迎来大洗牌，将有助于净化微商成长情况，大量淘沙以后，剩下的正规商家才能更好的保存和成长。同时，也有业内助士认为，今朝微商更多只是一个对线下、线上渠道的一个弥补，电商和经销商依然处于主导地位，企业测验考试一下是可以的，不成功也无妨。也许，厨具微商打算仅仅只是个测验考试吧。揭晓的文章内容在于传递更多信息，并不代表本站不雅点。

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