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国内微波炉行业曩昔十多年的竞争根基只局限在“价钱战”，这种做法使得外资巨子被挤出了中国市场，美的和格兰仕两大寡头垄断了今朝中国90%以上的微波炉市场。“但残暴商战也留下了严重的副感化——微波炉在消费者心目中的价值定位被敏捷拉低，一台微波炉只值三五百元已成为大都消费者的共识，这类产物占有了销量中很大的一部份。”业内助士张奇说，而这个心理价位现实就是微波炉的成本存亡线，这致使的直接后果就是，整个中国微波炉行业多年来都在一门心思地寻觅压缩成本的路子，在产物和手艺的立异上则成长迟缓。

是以，当最近两年万元微波炉呈现时，明显对价钱敏感的消费者来讲过于昂贵。而对于多款智能营养菜单设计，有的消费者更显得莫衷一是，不知该若何准确利用好各项功能;有的则对其昂贵而烦琐的售后维修心存挂念;也有消费者认为脆而不坚，“若是这种产物真能那末好，那估量良多厨师都要掉业了。”一句打趣话道出了很多消费者的真实心声。

不外，有业内专家却认为，消费者对于高端产物并不是没有需求，但消费习惯的改变和养成并不是旦夕之功，微波炉市场的转型进级还需要消费教育助力。

事实上，微波炉范畴的最大障碍并非人们消费不雅念的问题，而是手艺立异。早在2009年，美的就推出售价3000多元的高端“蒸立方”系列产物;格兰仕也不甘示弱，2009年推出“中国红”系列万能型光波微波炉，2011年2月，高调推出全球首款圆形智能微波炉uovo，近日，又发布了全新进级的圆形微波炉的改良版——uovo二代。uovo二代上市以来，备受市场存眷，更因其全新进级的科技、时尚、便捷，被消费者密切地称为“u二代”。

就今朝的微波炉市场款式来看，品牌高度决议了成长速度，品牌的影响力决议了市场的渗入力。跟着今朝微波炉的功能已向“万能”化标的目的成长，从本来存眷市场份额、竞争导向改变为向消费者供给高效率、更营养更健康的烹调平台，经由过程产物进级增添价值来提高产物的性价比竞争力，继而加强有价值的市场据有率。

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