“发展现代农业，最根本的还是要让农民增收致富。”山东乳山市市长隋建波说，现代农业发展必须离农民更近些，真正构建起农民与龙头企业、合作社组织以及农业科技的利益连接机制，让他们既是参与者，更是受益者，真正享受发展的成果。

“龙头企业+基地+农户”，让农户与企业成为利益共同体

乳山华隆食品有限公司总经理张文镨给记者讲了一个故事：有个农药经销商向华隆公司所属的花生基地里的农民推销农药，这个农民说：“我们是华隆的，只用公司统一发放的药，其他药一律不用。”一句“我们是华隆的”，让张文镨觉得感动和自豪。他说，基地里的很多农民，都把自己当做华隆公司的一分子。

把农民和企业紧密联系在一起，让农民表现出很强归属感的，是华隆公司的“龙头企业+基地+农户”的经营模式。华隆公司以出口花生制品为主，起初生产原料来自千家万户，质量难以控制。后来，企业通过“联基地、带农户”的形式，逐步建立了16万亩花生基地，联系农户7500户。通过土地流转的自属基地，目前已达成1000亩。企业实行“统一品种、统一播种、统一田间管理、统一采购及使用农药、统一产品收获”的管理，保证产品质量。

张文镨说，企业统一供种，不赚农户一分钱；公司统一收购花生时，每公斤比市场价格高出两三毛钱；加上农药免费，一亩花生可以让农户增收三四百元。质量和价格有保证，增收有把握，市场风险小，可以说，农户和企业已经成为一个紧密的利益共同体。

在自有基地打工的农户倪书考今年65岁，原来承包3亩土地，年收入5000元。3亩土地流转到华隆公司后，租金收入1650元；他在基地内担任生产小队长，月工资2000元，如此一来，比以前每年增收2万元。他对现在的状况很满意。

乳山市农业局局长谭先志说，在乳山，公司通过多种模式与农民合作，有的是农民当股东，有的农民在基地当工人。企业与农民利益联动，农民持续增收有了保障。

农业示范园不再是盆景，成了农民培训点和大课堂

如今，各地都建起了大大小小的现代农业示范园。农业示范园，是作“盆景”当摆设，供上级领导来观光、考察的“形象工程”，还是影响和带动农民学技术、多挣钱的示范园地？在乳山市徐家镇的凤凰山茶叶示范园，记者找到了答案。

以上是网络信息转载，信息真实性自行斟酌。