进入2012年，中储粮开始加速布局粮油终端市场。食用油市场是一个高度竞争和国际化的行业，作为“新兵”的中储粮为何进入、能否顺利进入市场，受到业界广泛关注。业界人士褒贬不一，中储粮在技术和成本方面拥有较明显的优势，但是也难以忽略在品牌和市场方面的不足。

中储粮为何“进军”粮油终端市场？

2012年初，在华东、华北部分地区超市货架中出现了一款名为“金鼎”的食用油。自此，拉开了中国储备粮管理总公司进军国内食用油终端市场的序幕。近日，中储粮油脂公司与山西中储粮购销有限公司正式签约，后者将在山西省美特好、华联、山姆士等千家超市铺货中储粮旗下的“金鼎”小包装食用油。

中储粮油脂公司副总经理兼营销公司总经理王庆荣在接受新金融记者采访时表示，中储粮油脂公司此次通过在终端食用油市场的品牌、产品及渠道运作。一方面可以提供安全、优质、实惠的产品达到稳定食用油价格的目的；同时也丰富了国家对粮油市场进行宏观调控的市场化手段。

近年来，在进口油脂油料的冲击下，国内实用油市场相对低迷。去年由于原料及人工成本高涨，加上国家对于终端食用油市场的管控，国内不少油脂加工企业均处于微利或亏损状态。进入2012年，食用油加工企业的经营情况略有改善。

有业内人士表示，作为粮油行业屈指可数的央企，中储粮介入粮油终端市场有利于政府职能部门的宏观调控，同时有利于打造油脂市场的安全体系，打破外资企业一家独大的局面。

中储粮进军粮油市场业界人士褒贬不一

中国粮油学会常务副理事长、中国粮油学会油脂分会会长王瑞元在接受新华社记者采访时表示，中储粮食用油产品进入终端市场不但有利于稳定油价，从长远看更有利于国内食用油市场的充分竞争，促进全行业健康发展。

然而，中储粮想借此起到调节粮油终端市场的作用或难如愿。

中储粮油脂有限公司总经理、营销公司董事长刘建民曾表示“5年之后产量将达到90万吨，占据小包装食用油10%市场份额。”这意味着金鼎品牌将紧随金龙鱼和福临门，进入市场前三。

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