橱柜行业要继续成长，必须起首完成对紊乱市场的整顿。汗青经验告知我们，解决问题的最好法子是疏，而不是堵，不该该是此刻大品牌对小品牌一味的封杀，一个小品牌倒下了，还会有十个百个小品牌窜进来，这是中国橱柜行业的根基近况。

都说中小橱柜企业给行业添了乱，无非就是求全谴责他们乱了橱柜财产的行情。一边是市场求全谴责中小橱柜企业乱了价，不卖好产物。可是市场有无想过，中小橱柜企业没有好产物可卖，有好产物放他们那也卖不出去，就算把欧派的工具拿给他们卖，能卖出去吗？欧派价钱定位那末高，又岂是人人都买的起的?中小橱柜企业无非是想卖点物美价廉的产物，赚点薄利，可就是这点最俭朴的设法也被市场逼得难以实现，想卖物美价廉的产物，起首得有如许的产物才是。

有人说，市场上如许的产物良多啊，是的，笔者不否定，处处都可以进到如许的产物，作为任何一个业内助士都一览无余，哪一个品牌的产物质量还不错，进价也不是太高，可是拿来了消费者不认帐，消费者根不清晰这个产物品质倒底怎样样，问题出在哪里，因为这个品牌的产物消费者从来没有传闻过，没有听过的牌子再好也是杂牌，有几个消费者原知法犯法?花钱去买一个未知的产物?而若是这个产物是有知名度的，出产企业的实力可以或许获得消费者信可的，品质是有保证的，那我们任何一个消费者也都可以怅然接管，至因而从谁哪里买又有多大关系？

然而，我们的橱柜市场贫乏如许的产物，贫乏即物美价廉，又有知名度的产物组合。中小橱柜企业常常是一不做二不休，好产物消费者不认帐，那就爽性拿最廉价的最差的给消费者做吧，如许的成果就是行业进一步紊乱。消费者的好处越发没有保障。到最后是中小橱柜企业产物也做欠好了，服务也没法做了，钱也赚不到了，家家关门大吉，行业的人材进一步流掉，接着又是一多量新人转入橱柜行业，继续着行业的紊乱。

造成今朝的行业紊乱跟大品牌对中小橱柜企业的封杀不无关系。大品牌的封杀一边造成中小橱柜企业的经营窘境，一边却又没法阻止中小橱柜企业对市场的瓜分。更没法阻止中小橱柜企业全国遍地开花的款式，致使了中小橱柜企业夹缝求保存，大品牌损失市场分额，互为分庭抗礼。

大品牌有什么，大品牌有全国消费者姓得过的产物。

大品牌想做什么，大品无非想让全国的消费者都买他们的产物。

大品牌缺什么，大品牌因为本身的盲目扩张，什么店大为王?经销商无故端的将品牌的经营成本举高到了消费者没法接管的境地。这使大品牌进一步扩大市场份额的愿景幻灭。

小品牌缺什么，小品牌拿不出消费者真正想要的好产物。

小品牌有什么，小品牌有全国的经销渠道;小品牌有矫捷、低成本的经营模式，有自然的低价钱优势;小品牌有人材，有手艺，只要稍家规范，他们便可以供给和大品牌一样的服务。

大品牌和小品牌本并没有冲突，若是，大品牌愿有把自己的产物拿给小品牌分销，消费者经由过程小品牌的低成本渠道买到了大品牌的好产物，大品牌的产物也是以走进千家万户，本是互惠互利的事。然而却没有哪一个大品牌愿意做。

这里面是否是还存在什么隐性的好处冲突呢?颠末笔者的进一步伐查，终于发现了问题地点：

非焦点部件的供给(柜体，也称箱体;双饰面板等一类用简单的工木机械就可以加工的门板产物)：

大品牌自己出产什么，橱柜柜体(橱柜里面最轻易出产的非焦点部件)和少许门板产物(橱柜里面最轻易出产的类焦点部件)

小品牌自己出产什么，橱柜柜体(橱柜里面最轻易出产的非焦点部件)和少许门板产物(橱柜里面最轻易出产的类焦点部件)，纵使小品牌完全没有自有出产环节，也能以低在在当地采购到这类不同不大的产物；其他焦点部件的供给(门板、台面、五金、电器)：大品牌的焦点部件从哪里来，小部份自己自足，大部份从有实力无品牌的oem工场采购；

小品牌的焦点部件从哪里来?根基不克不及自行出产，全从oem工场采购，至于oem工场的实力若何，其实没法确知；经由过程以上比较，我们发现了一个行业怪状，小品牌可以轻松取得和大品牌不异的产物。小品牌完全可以追踪到大品牌的进货渠道，和大品牌在一个工场进货，其实大品牌和小品牌一样，都成了二手估客。笔者也终于发现，大品牌不肯做批发的真实原因。

因为大品牌本身的产能限制，不克不及为中小橱柜企业供给第一手货源，要冲破产能限制，除非大企业完成对各类出产企业的并购，固然并购并不是虽一的前途，国米此刻就是绕开了并购环节，对各类出产企业睁开了横向整合，实施充实的合作，其实大品牌也能够如许做，挑选一批优异的出产企业为大品牌做oem，充实操纵大品牌的影响力和诺言保障向分销商和消费者推行，笔者认为，如许做是很轻易获得分销商和消费者的承认和接管的。

当我们选择了优异出产企业合作，必定将多量劣质出产企业架空在外，最终形成没有品牌的劣质产物无人买也没有哪一个经销商有动力去卖的款式。从而到达将这部份劣质出产企业裁减的目标，如许即可在泉源上净化和规范橱柜财产。

笔者始终认为，只有从泉源上覆灭或兼并劣质产物的出产企业，才能杜绝劣质产物在市场上的呈现;而各中小橱柜企业的经营者倒是整个行业的中坚气力，中国橱柜行业缺了他们将是消费者最大的损掉，所以，作为行业的领航者应该护卫这份有生气力，对他们进行同一的规范与经管，给许他们需要的经营指导和手艺搀扶，从而让他们更好的服务这个市场。

固然，如许做可能需要大品牌抛却一部份即得好处，但对整个行业的健康成长来说，这是行业独一的前途。

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