“品质”，是一种价值，一种庄严。中国橱柜相当一段时候属于进口货，这种仿冒行为已被人家看不起，可是我们仍是做不出生避世界一流的产物，因为我们的品质文化是“差一点有什么关系呢？”、“如许就行了！谁人处所不会有人注重”。归根结柢我们达不到世界一流品牌的水准是我们自己不求精进，志邦厨柜对峙华实兼备的设计气概，不竭罗致国表里进步前辈的设计理念，在连系国情平易近俗的根本上形成具有外形简练明快、时代感强烈的名品厨柜风采。有了立异的设计，品质一样是志邦厨柜的生命，今天我们谈品质，就是要在价值和庄严上从头要求，志邦厨柜重塑品质企业文化与时俱进追求完美！！！

第一.志邦厨柜品质必需合适客户要求

有人受各类恍惚的不雅念所困扰，认为品质是一种热点而时兴的工具，是喊标语、唱高调罢了，这是完全过错的设法。其实品质是种利润，是种出产力，也是市场占用率。品质有其明白的界说，起首要合适顾客的要求，并不是“好”就是品质。良多人强调：“我们的产物有必定的规格，规格定得很是严。”但他们却不明白顾客的真正需要。当顾客对产物有定见和问题时，应有接管的雅量，更应虚心检讨、追根究底，查出问题地点。不然若只一味强调本身的专业水准，不知合顾客的需求，只会落得产物没法销出。国外一位推动出产力的专家曾言：顾客是产物黑白的最后裁判，“是不是合适客户”才是决议品质的关头，志邦厨柜始终以切近家庭为任务,从合适客户为准则提倡，“温馨的家，需要精心的设计”。

第二.志邦厨柜品质的起点是制造不是查验

清查过错来历，并消弭之，才能真正的晋升品质，且此种自立经管、防呆装配，并不因实施对象或平易近族性分歧而有所分歧，它一样能在中国行之有用。品质应该在制造进程中提出，因为有些不良品即便屡次查验也未必有用，不如一次做好它。发现过错应从本源上消弭它，正所谓“斩草除根”，如许降低了不良率，公司成本也就降低了，志邦厨柜一向严酷节制产物质量，细化到出产的每个环节。

第三.志邦厨柜杜绝过错是最经济的品质成本

品质是来自没有过错的发生，“错了再改”得破费更多的金钱、时候与心力，得不偿掉。所以凡事应先做好筹办及预防工作，防患于未然，第一次就做对。追求品质要有预防成本的不雅念，但曩昔常人总对预防成本能省则省，却华侈了很多不良的成本、查验及重做的成本。其实预防成本起头是较花钱，但很快就可以收回成本了，志邦厨柜注重每一位客户的橱柜设计方案严酷审核。

第四.志邦厨柜不竭提高品质等同降低成本

良多人都有一个过错的不雅念，总认为“提高品质就是要提高成本”。固然，提高品质必需支出一些价格，也就所谓“no pain, no gain”（意即一份耕作，一份收成），追求品质必定会支出价格，但不追求品质所支出的价格必定更高，志邦厨柜很注重有用节制成本与品质的每个环节。

第五.志邦厨柜品质是追求出色

提高品质的方针是追求零错误谬误，是决心求好品质的过程，也是追求出色。出色不是一项成就，而是撑持小我与公司生命和魂灵的精力气力，是在永无尽头的进修进程中取得自我知足的境地。或许有人认为零错误谬误是不成能的，但日本制造录放机厂商要求其零件供给商就要做到这一点，1985年他们要求在每100万个零件中只能有一件不良品（1ppm）。但到1991年要求每200万个中只能有一件不良品（0.5pmm），不然不予接管，他们做到了零错误谬误的追求，志邦厨柜一向追求完美、追求产物的完美、服务地完美。

第六.志邦厨柜品质不但是杜绝过错，更要与时俱进，追求完美

品质需随需求不竭改良。曩昔十年前所订的尺度与今天所定的尺度应有所分歧，才有前进。 要追求品质，我们必需塑造一个正视品质的企业文化。志邦厨柜一向深信：品质不竭地自我检讨，是独一不克不及妥协的经营理念。品质需要情况的塑造与执行的决心，是志邦厨柜每一位员工都无从推卸夺得责任，我们必需有此熟悉，这也恰是价值与庄严的起点。

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