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因为受橱柜行业高利润的诱惑，很多建材商或者其他行业的经销商起头试水经营橱柜。可是部分加盟企业因为缺乏经验加上橱柜行业成长的时候短暂，没有成熟的市场经验可以借鉴，因而在选择橱柜品牌的时辰，拿不定主意过于相信厂家的游说。有的就仅凭在展会上看到的或者感受到的，进行跟风签约，如许的环境可想而知，最终的成果会怎样样?经过几次招商会以后，企业对于如许的招商结果很是头痛，经销商对于厂家的不负责任也悔恨至极。对此，笔者揭秘一下今朝各个品牌存在的几大招商误区：

一、盲目标赛马圈地

很多新晋品牌都是从电器、家具、地板、卫浴等行业转行过来，感受门坎对比低，利润还很客不雅，没有做具体的市场阐发就贸然进入，有的财大气粗的企业，直接就自己买地建厂，因为厂的范围对比大，产能到达必定的范围，迫于此种压力不得不让自己花巨资建好的厂房起头生产，因而就盲目标招兵买马全国赛马圈地，几场招商会下来，全国专卖店也雨后春笋般，可是一年以后，企业又起头堕入了窘境，经销商买不动货，工场生产休止，经销商和工场都处于十分被动的位置，是以招商不克不及盲目看待。

二、盲目开拓市场

因为橱柜产物的特别性，假设盲目标生产、招商、推向市场，如许触及的工作量很是大，投入很多人力、物力最后可是都是枉然。在豫备投向市场之前，务必做具体的市场调研，阐发市场的亏弱环节、阐发竞争品牌的短板。竞争品牌的短处、竞争品牌的亏弱市场都是新晋品牌切入市场的点。只有把这些标题问题搞清楚了，相对应的品牌的定位就清晰了，跟品牌定位的产物计划也清晰了，需要开拓的市场也一目了然了，如许才能做到驾轻就熟。

三、盲目销商质量

很多新晋品牌的通病都是追求招商的数量，这可能跟对行业不熟悉的原因酿成的。橱柜行业属于定制行业，触及的环节很多，牵扯的人员也对比多，并且行业的人材很希缺，假设对经销商人材培育的速度跟不上招商的速度，这就很等闲致使很多品牌招商很成功，最后把自己给招死了。是以新晋品牌在考虑数量的进程中，应考虑经销商的质量，把一部分经销商先扶持起来，才会有更多的人自愿跟上，企业的成长才能进入良性的成长

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