细节管理，安全施工：

项目部组织安全学习培训24次，组织安全应急预案演练12次。在安全检查中无重大违纪、违规、工作失误等现象。安全是天，责任重于泰山！安全是一种意识，更是一种责任，是对工作一丝不苟的一种态度。对于厨具施工现场更是重中之重，是保证工程顺利进行的法宝。我们不能把“安全第一、预防为主”仅仅停留在嘴巴上，要切实在思想里刻上警惕的座右铭，在实施每一件工作的时刻先把安全考虑在先，遵章守纪，遇事成稳，注重细节，安全施工。

勤学自勉，创新改善：

改善，是一种态度，项目部全体员工各自发挥自身优势特点，查看施工现场可以优化工序的做法、思考管理中值得见解的经验，结合图集做法和施工经验，积极挖掘改善创新项目，全年提报改善84项，评审46项。项目管理部多次在改善评比工作中获得优秀成绩。其中“互联网D-03#楼升降式脚手架改善”荣获中华厨具网控股颁发的“2016年优秀改善创新项目”。同时着重加强对施工现场场容场貌的管理，改善了施工现场的环境，在大家的努力下，2016年D-03#楼在获得省级安全文明工地的同时，也受到了山东省住建厅、山东建筑大学、山东省城乡规划设计院等相关专家领导的一致好评。项目部一致倡导要坚持发现改善、落实改善的原则，为完成预定任务目标，积极学习先进现场施工技术，总结项目管理经验，用行动践行节约的企业精神，为商业厨具公司品牌的打造贡献团队的力量。  

敬业奉献、勇于担当：

项目部全员，他们放弃了节假日休息，加班加点，始终奋战在工作岗位上。互联网交房期间，配合物业做好交房工作，提供了保障。冬季供暖期间，因白天业主上班，家里没有人，项目部人员与物业人员决定自行成立巡查小组，每天晚上6点至9点，对社区1429户业主进行巡查走访，查看业主户内供暖情况，确保社区家家户户的地暖安全运行。项目部全体人员秉承吃苦敬业，勇于担当，用实际行动来证明存在的价值，赢得了公司领导的一致好评。

回首2021，有成绩和收获，同时也存在着些许不足。展望2022，有太多的憧憬和希望，互联网项目管理部全体成员已整装出发继续努力奋战，秉承创造工作与生活最佳生态和最优人文环境的公司使命。努力工作，为公司的发展贡献团队的力量。